一分钱饭店里的离奇故事

2011-09-14 14:32:48类别:转载

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作者:万峰
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瓷器村有一家饭店,每顿饭只收1分钱的饭费。我在这家饭店工作多年,目睹了许多离奇的故事,今天要讲给你听。你一定会感兴趣的。

(一)公益食堂

这家饭店始建于上世纪七十年代末,是生产队的食堂,主要靠生产队拨款维持运转。村民们每顿饭只要交1分钱的饭费就可以随便吃。当然饭菜也很简单,就是萝卜白菜馒头。

生产队领导曾经教导我们:“食堂是公益机构,要体现公益性。食堂职工要履行‘救饥扶饿’的神圣职责。”我们一直把这些教诲铭记在心。有的村民连1分钱的饭费都交不起,我们就让他进来白吃;食堂门口经常有乞讨者,我们就从后厨给他们拿饭吃。反正这些都会由生产队给买单。就这样,我们食堂的口碑一直很好。由于我们工作时都穿着白大褂,甚至有人称我们为“白衣天使”。

到了八十年代,食堂归村委会管理。虽然每顿饭的成本已经涨到了5角,但村委会给食堂足额补贴,所以村民们一直享受着“1分钱吃饱”的优惠价,食堂职工也一直在履行着“救饥扶饿”的神圣职责。

(二)聪明绝顶的村长

九十年代初,村长说,村委会的平房太寒酸了,要盖一座办公大楼。村干部们异口同声地表示支持,负责基建的村长小舅子和负责后勤的村长表弟更是热烈欢呼。村委会的分支机构很多,有犁地部、播种部、浇水部、收割部、打场部、拾荒部、养猪部、喂猪部、杀猪部、卖猪部……等等,按照每人400平方米的办公面积计算,至少要盖80层大楼。可是钱从哪里来呢?

村里开会研究了三天三夜,最后,聪明绝顶的村长想出了一个聪明绝顶的办法:把食堂改名为“瓷器饭店”,也就是“市场化”;村委会只给食堂拨款40%,让食堂自筹60%。所谓“自筹”,就是让食堂向吃饭的村民收钱。这样,就可以减轻村里的财政负担,省出盖大楼的钱。

村委会的会计算了算帐,说道:“现在每顿饭的平均成本是3元,村里补贴1.2元,食堂只要把饭费从1分涨到1.8元就可以了。我散会之后就去安排。”

村长瞪了会计一眼,喝斥道:“你脑子有毛病吗?现在村民们本来就对物价敏感,村委会要是宣布把饭费涨到原来的180倍,村民们还不把村委会砸了?”

会计说:“那咋办?不涨饭费,食堂靠啥自筹资金?”

村长笑了笑,说道:“我自有办法!”

(三)以餐具养食堂

第二天,瓷器村村委会发布了一份名为《以餐具养食堂》的红头文件。文件规定,为解决公立食堂经费不足的问题,现允许食堂向顾客收取“餐具费”。餐具费的收入,将用于弥补饭费收入的不足。

从此以后,村民们到食堂吃饭,除了支付1分钱的饭费以外,还要支付1至5元的“餐具费”。“1分钱吃饱”的时代一去不复返了。村民们纷纷议论:“村委会控制了饭费的上涨,真是亲民爱民!食堂加收了餐具费,真是贪得无厌!”

九十年代,瓷器村的经济形势一片大好,是大好,不是小好。村委会陆续购买了18辆奔驰、18辆广本、18辆帕萨特,村长包养了两个小媳妇,还把儿子送到河对岸的阿麦瑞克村上学。其他村子受了灾,村委会慷慨捐款。村干部的工资,也一次又一次地上涨。

当然,村民们不知道,村委会对食堂的拨款比例却是逐年减少的。到了1998年,拨款比例下降到了10%。这10%的拨款,还经常无法按时到位,有时还会被村委会赖帐不给。这时的“瓷器饭店”,虽然对外还宣称是“公立食堂”,但实际上已经跟自负盈亏的私营饭店相差无几了。

这期间,村委会也觉得1分钱的饭费实在是低得可笑,于是也给上调了几次。1998年,饭费调到了2元。但是,这时的饭菜档次也提高了很多,物价也涨了很多,每顿饭的成本已经涨到了5元至20元,饭费加上餐具费收入仍然不足以收回成本。食堂没办法,只好采购了一些中高档餐具,以便提高“餐具费”收入,用于弥补饭菜的亏损。此外,食堂还引进了南非鲍、澳洲龙虾、神户牛肉等高档菜,这些菜可以在2元饭费之外单独定价,卖到上百元,既可以满足高端顾客的需求,也可以增加一些收入。

(四)四个难题

2000年,村委会的会计奉命对食堂进行调查,发现了几个问题,汇报给了村长。

第一个问题:随着物价的上涨和食谱的更新,每顿饭的成本已经涨到了10至30元。但是,按村委会的定价,饭费仍然只能收2元钱。即使加上餐具费和少量高档菜的收入,食堂仍然是亏损的。照这样下去,食堂就会倒闭。如果食堂倒闭了,村民们没处吃饭,就会来找村委会算帐。如何避免食堂倒闭?

第二个问题:随着村民的餐饮需求的增长,食堂的工作量比以前增加了好几倍。但是,食堂的职工编制没有增加。因此,食堂现有职工不得不长期、常态超负荷工作。他们每天凌晨3点就要上班,晚上23点才能下班。遇到吃夜宵吃到后半夜的顾客,他们只能强打精神,加班奉陪。增加了的这部分工作量,不是靠增加人员来完成的,而是靠现有职工无偿加班、放弃节假日、牺牲个人权益来完成的。食堂职工对此有意见,如何平息?

第三个问题:在这二十多年中,餐饮行业发生了巨大的变化。现代餐饮已经变成了一门高技术含量的行业。一个人要想当厨师、服务员,先要以高分考入大学,读5年本科,其中大部分人又读了3年硕士,厨师长、厨师、领班等职位甚至只录用博士。新职工在正式工作前,要经过漫长、艰苦、低薪的见习期和轮转期,从摘菜、刷碗、拖地、端盘子做起。正式步入工作岗位后,终生都要进修、学习、钻研,紧追餐饮行业前沿,才能胜任工作、保住饭碗。顾客对饭菜的口味、色泽、形态、火候、营养、卫生、充饥能力、刀工精度、数量精度等方面以及配套服务的要求非常高,食堂职工必须遵循复杂而严格的技术标准,精工细作,精心服务;一旦出现疏漏,就可能被告上法庭、定罪判刑。因此,食堂职工的工作难度、工作量、心理压力和从业风险都比较大。食堂职工的付出显著超过了其他大部分职业,但是,食堂职工的工资标准却并不高。食堂职工对此有意见,如何平息?

第四个问题:村民们缴纳了沉重的税赋,却不能享受“1分钱吃饱”的福利待遇,每顿饭除了要花2元饭费以外,还要花几元、几十元的餐具费。如果想吃鲍鱼、龙虾,还要花成百上千元。因此村民们纷纷抱怨“吃饭贵”。食堂的职工、灶位、桌位、餐具等资源都比较紧张。在高峰时段,前来吃饭的村民甚至会找不到桌位,上菜速度也会变慢。因此村民们纷纷抱怨“吃饭难”。如果村民们发现“吃饭贵”和“吃饭难”是由村委会缩减食堂拨款引起的,就会责怪村委会。如何避免村民们发现?

村长听完这四个问题,一言不发,只顾眯着眼睛抽烟。会计不敢多嘴,也只是一言不发地看着村长。等到一袋烟抽完了,村长才转过头来,问会计:“你说,食堂的职工是人还是神?”会计弄不清村长葫芦里卖的什么药,只好老老实实地回答道:“当……当然是人,不是神。怎么啦?”村长点了点头,说道:“这就好!只要他们是人,不是神,就好办了。”

村长显然已经有了一个好办法!

(五)一箭四雕

第二天下午,被村长派去食堂查账的会计兴冲冲地跑回来,向村长报告:“查到了!我查到了!”

村长说:“别着急,坐下慢慢说。”

会计坐下,喘了一口气,继续说道:“我仔细审查了食堂的餐具帐目,终于发现,他们在采购鲍鱼的时候收取了供应商的1000元回扣。其中500元用于购买消毒柜,100元用于维修灶具,100元用于更换灯泡、水龙头;给几名干部和厨师长每人发了30元的奖金;最后给厨师和服务员补发了上月拖欠的工资,每人5至10元不等。”

听完汇报,村长狡黠地笑了:“好啊!我就知道,他们是人,不是神!”

会计不明白,就问村长:“您这是什么意思?”

村长说:“他们不是神仙,所以他们不可能凭空变出米面肉菜、水电煤气、桌椅碗筷。如果没有拨款,他们就只能靠歪门邪道来维持食堂运转。他们不是神仙,所以他们忍不住疾苦清贫、高付出、低回报,他们会自己设法用歪门邪道来弥补收入。”

会计讪讪地问:“那,咱们村里是不是要严查一下,刹刹他们的歪门邪道?”

村长斩钉截铁地说道:“不!我就是要让他们搞歪门邪道!”

会计纳闷了,问村长:“为什么?”

村长叹了一口气,说道:“亏你跟了我这么多年,怎么还是不开窍啊?你昨天说的四个问题,第一是食堂入不敷出,第二是职工又苦又累,第三是职工收入微薄,第四是村民吃饭贵、吃饭难。你说,这四个问题的原因是什么?”

会计不假思索地答道:“这个我知道!食堂入不敷出是因为村里给食堂的拨款少,又不允许食堂涨价;食堂职工又苦又累是因为村里给食堂的编制太少,食堂又没钱雇临时工;食堂职工收入微薄是因为村里给食堂定的工资标准太低;村民吃饭贵,是因为村里给食堂拨款少,食堂只能向村民收钱,村民跟以前的‘1分钱吃饱’比较,觉得现在吃饭贵;村民吃饭难,是因为村里给食堂的拨款和编制少,食堂建设和人员不足。”

村长说:“不错,你这个会计还算没白当。那你说,这四个问题,归根结底是谁的责任?”

会计张口刚想说,又给咽回去了。

村长厉声问道:“你说,是谁的责任?”

会计诚惶诚恐地看着村长,结结巴巴地答道:“是、是、是村委会的责任……”

村长冷笑了两声,干笑了两声,又大笑了两声,最后和颜悦色地对会计说:“你答对了。但是,我要让全村人都相信,这是食堂职工的责任!”

会计纳闷地问:“怎么让他们相信呢?”

村长说:“就是要让食堂搞歪门邪道!村委会表面上要打击回扣,但实际上要纵容甚至鼓励食堂从供应商手里拿回扣!”

村长接着讲道:“回扣可是个好东西。第一,回扣给食堂提供了资金来源,弥补了饭费价格过低和拨款不足造成的亏损,维持了食堂运转,掩盖了村里拨款不足的事实。第二,回扣可以用来给职工发工资奖金,安抚职工队伍,让他们忘记辛苦劳累,甘心做牛做马,卖命加班劳动。第三,按照村民们的一般观念,‘回扣’肯定是非正义的。村民们一听说食堂收了回扣,肯定会非常痛恨食堂,于是就把眼光全都盯在食堂职工身上,向他们发泄怨恨,就不会找咱们村委会的麻烦了;同时,村委会隔三差五地假装打击一下回扣,还会赢得村民的拥护和爱戴。这样,你昨天所说的四个问题就全都解决了,村委会还不用花一分钱!”

会计的嘴巴张得老大,半天才回过神来,赞叹道:“村长,您真是太高明了!这是一箭四雕啊!”

(六)发动村民斗食堂

晴空万里,阳光明媚。瓷器村办公大楼的第44层,4444房间,正在召开“瓷器村宣传工作动员大会”。会议由村长亲自主持,广播站站长、板报组组长、标语队队长、治保会主任等人参加了会议。

村长指示,在今后针对食堂的宣传报道中,要掌握几个“混淆”。

第一,要混淆“被动避害”和“主动趋利”。食堂如果没有供应商回扣、高档餐具的餐具费、高档饭菜的饭费等收入,只靠拨款和2元饭费,根本不可能维持运转。食堂的厨师、服务员如果不向顾客推荐高档餐具和高档饭菜,就拿不到工资,久之则被辞退。食堂不可能坐等倒闭,职工不可能坐等辞退,因此他们主要是在执行政策、被动避害、维持生计。但必须通过宣传教育,让村民们认为他们是在主动趋利、利用专业技术进行敛财致富,以激发村民们对他们的仇恨。

第二,要混淆“合理收入”和“暴利收入”。从行业的技术含量、难度、风险、工作量、付出代价等方面来衡量,食堂职工的合理收入水平应在1000元左右,但现在大多数职工即使加上回扣工资也只能拿到600元。必须通过宣传教育,抹杀这个行业的特殊性,用低学历、低技术、低难度、低风险、低劳动强度的职业的低微收入水平与之做比较,充分利用村民们“患不均”的心理,让村民们认为食堂职工拿600元就是暴利,以激发村民们对食堂职工的仇恨。

第三,要混淆“腐败领导”和“普通职工”。在食堂里,确实有些领导,依靠回扣拿到了每月数千元的暴利收入,但这部分人的比例在1%以下。实际上,99%的普通职工拿着偏低的工资,却在加班加点、受苦受累、牺牲奉献。必须通过宣传教育,让村民们认为,所有食堂职工都依靠回扣拿到了暴利收入,都富得流油,都有八套房、十辆车、一百个小老婆,以激发村民们对他们的仇恨。

第四,要混淆“正当的高价账单”和“不正当的高价账单”。有些高档饭菜本来就应该是高价,但在宣传报道时,必须淡化饭菜本身的档次和价值,而要强调账单上的高额数字,让村民们认为食堂在宰人,以激发村民们对食堂的仇恨。

村长最后总结道:食堂职工都是普通人,必然会带有普通人的各种缺点。你们要细心挖掘,将小事扩大化,将个案普遍化,将鸡毛蒜皮上纲上线,让村民们认为食堂职工都是十恶不赦的大贪污犯、大杀人犯、大渎职犯。顾客与食堂发生纠纷时,你们要大篇幅报道顾客的声音,尤其要用浓墨重彩渲染顾客多么悲惨、痛苦、无助,同时,要少报道或者不报道食堂的声音,不给食堂任何辩解的机会。要抢在事实查清之前,先行认定食堂职工一定有罪,先行认定顾客一定有冤。要通过“一言堂”式的报道,把食堂彻底批倒、斗臭。等到食堂的负面形象树立起来之后,他们的正当做法也会被怀疑为营私牟利,他们的好心好意也会被怀疑为驴肝肺,村民们将再也听不进他们的澄清辩解,他们一张嘴就会被村民们视为狡辩,他们中的大多数人加班加点、吃苦受累、牺牲奉献更是会被完全忽略。村民们会认为,“吃饭贵”“吃饭难”是食堂职工造成的!

从此以后,揭批食堂和食堂职工的新闻报道就没有停歇过,每隔一两年还会掀起一次高潮。

(七)两千元的馒头

2008年的某一天,村民张三到食堂吃馒头,咬了一口,就抱怨道:“一点味都没有!来个水煮鱼!”服务员端上水煮鱼,张三吃了一口,又说道:“太辣了,没法吃!拿菜谱来!”服务员拿来菜谱,张三点了一只1200元的龙虾和一瓶1000元的茅台。酒足饭饱之后,张三叫服务员结帐。服务员拿来账单,一共是2235元。张三跳了起来:“什么?这么贵?你们想钱想疯了?”

第二天,瓷器村村头的黑板报上登出了一条新闻,标题用醒目的特大号黑体字写道:“吃个馒头竟花2200元”。正文里说:“村民张某,来到食堂,仅仅是想吃个馒头。最后结帐的时候,他却要面对2200多元的天价账单!当张某质询食堂收费的时候,食堂经理竟然理直气壮地说,收费合理,计费无误!”看了这条新闻之后,村民们都气愤无比,异口同声地指责食堂黑心宰人。

(八)吃饭饿死

2009年的一天,村民李四在食堂里吃饭,吃着吃着,忽然想起了前几天跟邻居因宅基地打架的事。他越想越气,竟然气得心脏病发作,倒地身亡。李四的老婆孩子、三姑六舅、街坊邻居听说李四死在了食堂,赶忙扛着锄头锹镐,跑到食堂,让食堂赔钱。他们说:“在你们食堂吃饭时死了,所以就是被你们给活活饿死的!是你们没有尽到救饥扶饿的义务!”

瓷器村板报组在第一时间赶到现场,采访了李四的家属,连夜赶写了一篇催人泪下的板报文章。文章说:“李某,一个身板硬朗的汉子,谈笑风生地走着进了食堂,一个小时后,却身躯冰冷地蒙着白被单,被抬了出来。他只是想来吃一碗白米饭,他的老婆孩子还在家里等着他。他的儿子明天就要满6周岁了,李某早就答应儿子,要在家里陪他过6周岁生日,要送给他一本漫画书作礼物。然而,谁能想到,仅仅一顿饭的功夫,父亲与儿子,阴阳两隔。刚买来的漫画书还在李某的衣兜里,还带着他的体温,但他再也不能亲手送给儿子了。他还有个12岁的女儿,正在上小学。李某是家里唯一的劳动力,他死后,谁来负担女儿的学费?恐怕女儿只能辍学,去城里打工,用她那双稚嫩的小手去赚钱养家……”最后,文章义正词严地说道:“食堂,本来是救饥扶饿的神圣殿堂,现在却变成了要命的鬼门关,把顾客活活饿死。厨师的道德何在?服务员的良心何在?呜呼哀哉!呀买代!”

板报发表几个小时后,黑板周围的墙面上就写满了村民们义愤填膺的跟帖。村民们说:“把厨师捆起来,也让他活活饿死!”“把服务员千刀万剐,以告慰冤死的顾客!”“所谓食堂,就是榨干你的钱再把你活活饿死的地方!”

(九)天价芦笋

2010年初,村广播站的记者小刘为了搜集新闻素材,开始调查食堂饭菜的原料价格。终于,在一个偏僻的深山林区,他发现农民出售鲜芦笋的价格只要0.1元一斤,而一盘烧芦笋在瓷器村食堂里却要卖到10元。他敏感地意识到,这可能是个绝好的新闻素材!经过调查,他发现,农民以0.1元的价格把芦笋出售给本村蔬菜商,蔬菜商以0.2元的价格出售给乡蔬菜站,蔬菜站以0.4元的价格出售给蔬菜商贸公司,蔬菜商贸公司以0.8元的价格发往各地的蔬菜商贸公司;食堂本地的商贸公司以0.8元的价格购进后,以1.6元的价格出售给蔬菜批发站,蔬菜批发站以3.2元的价格出售给食堂;食堂制作烧芦笋这道菜时,还用到了肉和蘑菇,除去肉和蘑菇之后,芦笋折合6.4元。

看着这些数据,小刘有些失望,因为每个环节的毛利率都是50%,食堂环节并不比其他环节的利润更大。而且,食堂还提供了高技术含量的烹饪和配套服务,烧芦笋的利润还要用于补贴廉价饭菜的亏损。小刘又了解到,一个蔬菜推销员,收入相当于一个博士学历的厨师的几倍、十几倍,这也从侧面说明了,食堂应该不是获利最多的环节。最后他还发现,食堂大多数饭菜的加价率没有芦笋这么高,芦笋只是少数特例。小刘不禁发起愁来,这稿子该怎么写呢?广播站站长听了小刘的汇报之后,哈哈大笑:“这很容易写嘛!来,我教你。”

几天以后,题为《天价芦笋,百倍利润》的文章在村广播站播出了:“一斤芦笋的出厂价只要1角钱,但食堂卖给村民的价格却是100角!芦笋的价格暴涨了100倍!这天价的芦笋,简直比黄金还要暴利,比贩毒还要暴利啊!看到如此确凿的铁证,我们终于知道‘吃饭贵’的原因是什么了!食堂本是公益机构,应以‘救饥扶饿’为天职,但如今却成了厨师、服务员、洗菜工们敛财致富的暴利机构,吃饭焉能不贵!”

这正义的声音,从村广播站的大喇叭里播出来,传到瓷器村的家家户户。村民们听到这“百倍利润”的芦笋,气得肺都要炸了,恨不能立刻把食堂砸了,把厨师、服务员、洗菜工们碎尸万段。

(十)女工喝水330公斤

2011年,为了让村民们“明白消费”,村委会规定,食堂必须给顾客打印“收费明细”,要细到每种原料、每项服务。比如说,洗菜所用的水,不能直接摊到菜价中,而必须单独列在“水费”一栏中。菠菜、油菜等绿叶蔬菜,按村委会规定,需要多次浸泡清洗,以便除去农药、化肥,因此用的水比较多,平均每盘菜要用5升水。

村里有个女工,在食堂吃了一个月的饭,每天都要点两盘炒菠菜,因此每天都会用10升左右的洗菜水。再加上炒菜做饭过程中用到的水,每天的“收费明细”上总共会列出11升水。一个月下来,就是330升。

村板报组的组长听说了这件事,赶忙责令板报员小张写一篇文章,报道一下。

小张犯了难,对组长说:“每天用11升水,其中10升是洗菜的 ,很正常的嘛,有什么可报道的?”

组长启发道:“洗菜用10升水很正常,但如果喝10升水呢?还正常吗?每天总共11升水,听起来不多,但一个月的加起来就是330升,就是330公斤!听起来多不多?一个女工的肚子里能装下330公斤水吗?”

小张听完之后,豁然开朗,赶忙跑回去奋笔疾书。不多时,一篇义正词严、文采飞扬的文章诞生了。村头板报刊载了这篇文章,标题叫做《女工在食堂“被喝水”330公斤》。文章写道:某女工,仅仅是想吃一盘炒菠菜,但在最后结帐但时候,却看到收费明细清单上赫然写着“自来水330公斤”!一个女工的肚子里能装下330公斤自来水吗?食堂的乱收费已经到了不顾常识、不知廉耻的地步!

正巧,村里的“老大妈合唱团”正在村头排练红歌。团长张大妈看到板报标题后,都没看正文,就把嘴一撇,评论道:“不用问,肯定是食堂乱收费!”旁边的李大妈、刘大妈、赵大妈、王大妈纷纷附和:“对!肯定是乱收费!”

孙大爷、钱大爷遛早,路过板报墙,看了板报之后,用拐棍指着食堂方向,气呼呼地说道:“食堂太不象话了!人怎么能喝下330公斤自来水?拿我们当傻子呢?我们的眼光可是雪亮的!”

(十一)结局

村委会的大楼依然矗立着,村干部的生活依然滋润着。村民们依然自费掏钱吃饭,怨气冲天。食堂职工依然加班加点、累死累活、忍气挨骂。厨艺比较好的厨师,大都辞职改行,或者去别的村子当厨师了。年轻人看到食堂里的工作状况和厨师的社会地位,也都不愿意学厨师专业。食堂里剩下的职工,因为待遇差、身体疲劳、心情憋闷,工作积极性也不高。因此,食堂的服务水平越来越差,饭菜越来越难吃。由于工作太繁忙、太劳累,后厨和前堂都经常出错,比如把盐当成白糖、把醋当成酱油、把菜上错桌、给顾客算错账。村民们当然因此更加痛恨食堂的厨师和服务员们。

村长的儿子在阿麦瑞克村读书毕业了,把户口留在了阿麦瑞克村。村长和媳妇带着金银细软,投奔儿子去了。跟村长有关系的人,诸如村长的小舅子、表弟、外甥,村长老婆的“相好的”,以及村长老婆的“相好的”的“相好的”,都在村里的历次“民心工程”中发了大财,盖起了别墅,开上了豪车。

村民们依然觉得“吃饭难”“吃饭贵”。每次觉得心里堵得慌的时候,就跑到村头的板报墙前面,虔诚地拜读每天晚上七点准时更新的板报。读完板报,顿时觉得瓷器村是世界上最幸福的村子,自己是世界上最幸福的村民。当然,村民们依然不能忘记那个可恨的食堂。在茶余饭后,村民们经常会骂上几句:“他娘的!砸烂这个黑心食堂!打死这群黑心厨师!”

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黄若:我只做从40到100的事情

2011-08-29 01:22:23类别:转载

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本文摘自《天下网商》采访当当网前COO黄若,我暂时未在网上找到原始链接出处,如果你是原始作者,请告知我链接地址,我会加上。谢谢。


“职业经理人这个名词在中国完完全全被曲解了。”甫一落座,黄若便抛出这一句话,而他想探讨的这个话题原不在本刊记者的采访提纲中。

7月的一天下午,我们坐在北京建外中国大饭店的一楼大堂聊起他的职业经历。四周人声嘈杂,他谈吐裕如,身子微微前倾,几乎说每句话都会伴有丰富的肢体语言,这似乎是多年国外生活带来的特质之一。这时候的黄若,已经卸下担任了15个月的当当网首席运营官一职。当当网官方的说法是“因个人原因离职”,董事长俞渝也感谢黄对公司作出的贡献并祝他好运。

黄若60年代生于福建,1977年入读厦门大学历史系,正是国家恢复高考后首届大学生。毕业后,他被分配至中央国家机关工作,却在论资排辈现象严重的单位里倍感压抑。国门开放的1988年,他决心去澳洲闯荡一番。

“我的经历可以说很简单又可以说很丰富。”他解释称:简单是指,大半辈子只做过一个行业:零售业。丰富则是指,“零售业中所有你能想到的职位我都做过”——先后在五个国家和地区工作过,既做过五百强洋超市Coles、麦德龙的高管,也做过纯国营的北京华联、纯民企的天津家世界。

在澳洲连锁超市coles工作的8年中,黄若从最底层的门店收货部助理经理入行。1995年底,他加入泰国正大集团,为其旗下的易初莲花开辟中国上海市场,出任总经理。此后又历任麦德龙、万客隆、天津家世界等多家知名零售企业的高管。2007年作为实体零售高端商务人才被引入淘宝网,担任淘宝网运营副总裁,随后负责创建淘宝商城,由线下来到线上。用他的话讲,“从陆军转入空军”。

“这可是要剥一层皮的”,黄若介绍自己初入淘宝时的经历:以一个普通消费者的身份在淘宝购物,尝试多种类型的商品,且有意挑选不同的新老、大小卖家。开始的10来单几乎都不顺利,要么找不到货品、要么受骗上当。“这个时候我提醒自己不能恼,更不能问别的同事小二指点,非得要自己扎下去。被骗了,就拿个人电话打客服,用普通用户的名义发邮件,旺旺,看看问题能不能解决,滞结在哪里。”他表示,只有以普通用户的身份去购物、投诉,而不亮出自己的头衔身份找客服,才能真正发现销售服务中的短板。黄若坚持每天夜里下班回家后花费数个小时购物,两个月下来共买了40多单,“腰酸背疼,但购物流程完全摸清了”。

淘宝每个新进员工要起一个武侠“花名”,黄若选择了“黄药师”,理由是“欣赏这个人的清风傲骨,远离世俗逻辑”。事实上,他在淘宝商城的行事风格也颇有“东邪”不拘礼法的独特创见,声称要把B2C业务打造成一个“24小时永不打烊的沃尔玛”——坚持高门槛、坚持正品行货,坚持入驻商家资质审查。

然而,这些现在看来完全正确的做法,在当时显得太超前了。在传统品牌商互联网意识尚未觉醒的2008年,黄若选定的这条路走得异常艰难:2008年底淘宝商城每日销售额达到350万-400万元,进驻商家接近2000家,而C2C全网交易额同期高达1000亿元。外界质疑淘宝商城发展太慢,起色不大。

2008年10月,黄若去职淘宝商城,他在离职信中真情流露,“我们从事的是一项前无古人的新事业,一切刚刚起步,寄望诸君多努力。”同一天,淘宝商城B2C事业部解散,与C2C合二为一;直到2009年7月,淘宝商城才重新作为独立的部门重新拆开运营;2011年6月,阿里巴巴集团宣布淘宝分拆为三个独立公司,淘宝商城正是其中之一。

2010年11月11日,这是淘宝公司历史上里程碑式的一天,当日淘宝商城的交易额高达9.3亿元,接近淘宝C2C的交易额。作为淘宝商城的创始人之一,黄若当晚收到了前同事的短信,亦是感慨万千。“三年前你带领我们创新的模式的时候曾说会有这一天的!充满奇迹的新商业文明!”

回首淘宝的一年半,黄若用了四个字形容自己的感受:弥足留恋。淘宝的几样东西让他乐在其中:青青校园文化,少勾心斗角;藐视职级,人人可以发声;特别强调创新。“这与互联网的行业要求,与我本人的管理风格十分契合。”

如今,当当网已在纽交所上市,黄若的工作也告一段落。谈及日后的打算,他自称会歇息一段时间,未来仍将从业电子商务, 总有人询问他,为何不打算自主创业?“一个事是从0到100,有的人适合做0到20、0到40这一段,有的人更适合做40到100这一段,我是后者。”黄若说。

关于职业经理人

《天下网商》:您如何看待职业经理人在中国电子商务圈的处境

黄若:很多本土企业都反复说明,我不要职业经理人;职业经理人也说,我不是职业经理人。我想说的是,职业经理人是一个很高尚的荣誉。无论国内还是国外,我们常说的一句话是“你做事够职业(Professional)”,这是对一个人工作的最高肯定。比方说,我说这个大堂服务员提供的服务够职业。这里的Professional没有高低,大到一个国家的总理,也是一种职业。

《天下网商》:您认为是什么导致了这种现象

黄若:我认为有两方面原因。首先,中国社会带有浓重封建色彩。封建社会追求的是主仆、君臣的关系。这种环境培养不出职业经理人,因为职业经理人在人格上是独立的。几乎所有的中国的企业都追求一种愚忠,要求你忠于我这个企业。可是,忠于一个企业,与忠于一个职业是两种概念:忠于企业意味着,企业主会要求职业经理人做一些不符合规范,甚至不合法的事情。

第二,不少职业经理人有投机取巧的心态,所谓见风使舵、趋利避害。而实际上应该忠于的,是这个职业,不是某个公司——我非常敬佩马云,但我没必要去忠于马云,他不会是我效忠的对象,我忠于的是这个职业——我今天在淘宝做,明天在当当做,我承担自己的这份职业使命和角色。我不会由于某个企业是某个人创造的,就忠于这个企业主。我不会把和企业主之间关系定位为君臣,去逢迎。其实企业主心里也清楚,从长远讲,Yes man 不是可以托付的管理者,但喜欢听话的手下,这样的情况自古就很常见。

《天下网商》:您所说的忠于这份职业,有哪些延伸的体现

黄若:最底层的是,拿人钱财替人消灾。你拿人家这份薪水,不用别人push(催促)你,就把事情做出来。很多人连这一点都做不到,一方面把自己的薪资待遇谈得很高,另一方面没有独立操盘的能力,做事动辄说,“对不起,这事我得请示老板”。事实上,人家交给你的可能只是一个idea(想法)。比如当当交给我一句话“我们要把图书转向百货”,that is it(就这样) 。至于怎么做,这是你的事情。

我有很多年在国外生活,发现国外许多维修电线、下水道、仪表盘的工人收入颇丰,一个电工拿的钱相当于一个银行经理。人家工资是高,但很professional,不用担心给你乱弄。国内工资是低,口袋里掏出个改锥什么都敢弄,最后面板也划花了,地上也踩脏了。那么对不起,不职业的人就只能拿不职业的薪水。

第二,你敢不敢有independent(独立)的想法和声音,敢于说不,而不是说老板指哪儿你去哪儿。你要忠于自己的职业,有时职业的经验和判断告诉你不能这么做。职业经理人多是构建型的干部,而创始人多是一种破坏型的干部,一个人要同时具备构建和破坏两种类型太困难了。

我在当当网曾给李国庆画一个图,一条起起伏伏的波浪线代表他,而我则是一条相对平稳的水平线。波浪线如同创始人,忽左忽右高高低低,一会想干这个一会儿想干那个,一会儿大发展一会儿大收缩。

创始人接触企业日常运作过多,其实未必是件好事。他可以把自己解放出来天马行空,其中会有智慧的火花闪现,但你受命管理这家企业,就得有系统思维和系统运作的能力,而不是见风就是雨,一味的迎合老板。这里面就有两者之间的分工协调和互补。

国庆有一天早上八点在机场登机前给我发短信,“老黄,我们赶紧招多少多少个资深采购专门做服装,今天就开始吧”。这条短信我看完就删掉了,甚至回都不回。这样做貌似有些不敬,但我和他天天共事,彼此了解。要是他第二次再说这个事情,我就要找个合适的机会和他谈一谈。第一次我就当你是灵光一闪,第二次的话,这么大的事情不是只发一个短信就算了,我们要坐下来谈谈什么打算,有多少机会,时机是否合适等等。

管理老板是天下最难的事情,大家应有一个起码的信任,尤其像处在我这个层级的干部,如果老板对你连基本信任都没有,这个活儿你是不能干的。我想说,说NO总比说YES来的困难。但如果你觉得自己够职业,对自己对这家企业有信心,就要敢于说出不同的看法,哪怕一时会让老板不开心。

第三,职业经理人要有道德水准,要善待员工、善待顾客。

最后一条,职业经理人要做自己感兴趣又有意义的事情。天下可以做的事情很多,为什么你做这个而不做别的呢?

《天下网商》:您说,职业经理人要做自己感兴趣又有意义的事情,那您为什么会选择进入零售这个行当

黄若:最初是因缘际会,那时年轻,没有太多选择。我想换一个角度来回答:为什么我一直待在这个行业?一个人喜欢或不喜欢这个行业,取决于你的人生观,你追求的是什么。零售业的最大特点是非常琐碎,由于琐碎,就不可能尽善尽美,永远有改进的空间。这种不断改进的过程给人以成就感,让我感觉十分充实。一次面见家乐福中国区前任总裁,他把其门店管理说的天花乱坠,我说:”给我你最好的门店,给我one square metre(一平方米),I can pick up 5 problems(我能挑出5个问题)。”

这就是零售业的特点,喜欢和不喜欢这个行业的人,多半都是因为它太琐碎。做零售挑毛病最后会“习惯成自然”——我现在已经慢慢在改,从前我进入酒店大堂,看到地上有纸片就弯腰拾起来,好几次被我老婆骂”这又不是在你店里“。有时到供应商的写字楼开会,我出来会随手把灯关了。

《天下网商》:您在多家世界知名零售企业工作过,有什么印象特别深刻的经验

黄若: 1997年,三十六岁的我分管上海易初莲花的运营和生鲜,正干得风生水起。忽然一天,德国麦德龙CEO助理打电话给我,说CEO 想找我聊聊,问我安排个机会见面。当时我年少心狂,说了一句现在绝对不会说出口的话:“可以,不过我没时间去德国,你让他来中国。”几天后,这位CEO赴美与会期间绕道飞抵北京,我从上海赶去与他见面,长谈后决定加入麦德龙。

麦德龙新入职的高管有一个培训项目,要跟着CEO吃喝拉撒几天,他开会我旁听,他见客人我列席。这让我近距离观察到一个五百强企业的领袖是如何思考问题、怎样安排时间表的,对我启发很大。我常对自己说,看书就看一句话,学人也只学一句话。那位 CEO Mr Bothe对我说过一句话,14年过去了我仍记忆犹新——“我们做零售行业,最难的不是要做什么人的生意,最难的是什么人的生意不做。”

在阿里巴巴时,龙永图有一次参观淘宝,对我说,淘宝有一个很大的缺点,即不能吸引像他这类的人。我说,龙部长,我冒犯一句,您这样六十岁以上的人的购物需求,我们不想满足,除非你把自己的购物行为转变为三十多岁。改变一个人的购物行为几乎不可能,淘宝不考虑四十岁以上的人的购物需求,因为教育用户的成本太高了。

《天下网商》:您对电商的创业团队,或者进入电商领域的传统企业有什么建议

黄若:先说传统行业,这几年我看到的大多是头破血流的失败,有所作为的很少。我只有两条建议:千万不要做成是传统企业的延伸,不要从既有的业务往外走,而要从顾客的需求出发,从零开始做新的企业、新的团队。再则如果可能的话,通过品牌或渠道的切割,从一开始解决渠道冲突的问题。

再说电子商务创业团队,以大多处于企业转型期的淘宝卖家为例。我建议,首先是明确定位,想好是否要依赖淘宝生存,是做渠道品牌还是产品品牌。二者的发展方向是不同的:要做产品品牌,就要考虑怎么把顾客变成是忠于你自己的顾客,而不是忠于淘宝的顾客——很多网店老板犯了一个错误,说我有二三十万顾客,其实不对的,那是忠诚于淘宝的顾客,只不过是你做了广告推广、商品排名靠前,只拿到了订单没有拿到用户。

其次是管理的转型问题。传统行业从管三五个人到管三五百人,即便非常优秀的人,也是两三年上一个台阶,要经历十年八年的磨练,因为不同职级上需要的技能不同。可是,互联网行业发展迅速,可能两年内就要从夫妻店到管理上千人,你要自问是否有能力实现这个跨越。如果没有的话,要通过人才引进、利润分享等手段完成管理转型。

关于淘宝商城

《天下网商》:您离开淘宝的真实原因是什么

黄若:离开淘宝,是因为在当时对淘宝商城的定位有非常严重的分歧,对于要不要坚持走卖家资质,要不要设立经营门槛实在统一不起来。当时,我做淘宝商城的思路,是坚持“英雄要问出处”,那就是我要看你卖家的资质,而不是你只要有货,只要愿意交佣金就可以进来。但另外一片压倒性的声音,来自最高层面,则认为“英雄不问出处”,只要是正品,就让卖。这直接决定了淘宝商城是做燕莎还是做秀水街,没有办法调和,当时我说“没有第三条路线”。另一个思路是“3+3”,其实这个数字是3、5或者8都不重要,重要的是要有所限制,但当时的高层认为不该有限制,说互联网是一个自由淘汰的社会。殊不知要做B2C的模式的话,把所有商品不加筛选推给顾客是不可行的,我当时用了一个很重的字眼,“这是一种不道德行为”。

注:“3+3”:每件商品,允许3家品牌经销商及3家品类经销商在淘宝商城中销售。

《天下网商》:您曾经说过,淘宝就像农民起义军,只知破坏而不知构建。现在怎么看待淘宝现在的情况

黄若:这是前些年的状况了。这些年下来,淘宝已经摸索出了好些商务逻辑。比如,淘宝商城初创伊始就限制入场资质,加以收费;通过给卖家的增值服务,让卖家自觉自愿地交钱。只是,我个人对淘宝的江湖文化仍有所保留。这种企业文化优秀的一面是让人热血沸腾、讲义气,但江湖文化离宗教只有一小步,而我不相信用一种接近宗教的文化管理企业是健康的——宗教容易让人狂热,狂热离失去理智只有一步,没有理智就可能出现大的动乱或者致命差错。当然,淘宝无疑是一家优秀企业,它的管理风格也正在影响着很多互联网公司。

《天下网商》:你如何看待现在的淘宝商城

黄若:几个评论。首先,我并不认为自己聪明,人家笨。大家在那个时间点上有分歧,是很正常的,两三年后能够回归正确的道路,这是一件好事。或许是,淘宝和阿里的人多受互联网熏陶,而我有二十年的线下零售从业经历。在当时我同老马(注:指马云)的一个很大分歧是:他认为线下走过的路,线上不会重复;我说历史是会重复的,线下走过的路是从自由市场到连锁大卖场再到品牌专卖店,这个路线会在线上重复。

第二,我认为淘宝很幸运,市场给它了犯错误和自己修正错误的空间和时间,这期间没有遭遇强有力的对手挑战。那时,百度也犯了错误,做了C2C的“有啊”。试想一下,倘若当时拥有最多广告主、搜索流量几十倍于淘宝的百度做B2C,把它的广告主拉来做生意,说从今起我们会为你创造销售,那么今天电商市场的格局或许完全不同。

第三,我极端看好淘宝商城未来五年的发展。在不远的将来,我能看到它的年销售突破一万个亿。百货有两种做法,一种是buy and sell,即像京东、当当那样买断货品再销售;另一种是tmall(即淘宝商城)的模式。在中国做百货,buy and sell 这个模式走不通,只能走平台的途径。至于为什么,这个话题很长。简单来说,国外的百货公司都是买断商品,国内没有这个土壤,大卖场、超市外的所有百货公司都是出租柜台,做二房东。你想,线下都做不成的事,线上怎么可能短时间内做成规模?

关于当当网

《天下网商》:您从淘宝离职后,后来加盟当当,在当当的使命和作为是什么

黄若:离开淘宝商城之后,有将近一年的时间在做“freelancer”(自由职业者),给敦煌网、当当网做过顾问。2009年底,我先给当当做顾问,后来就进场参赛了。当当网那时面临三个问题:第一,作为中国老牌的电子商务公司,怎么找到下一个持续增长点,具体来说就是怎样从图书转百货;第二,当当做了10年一直没有实现真正的盈利,而一个企业没有盈利就很难证明自身的价值;第三,解决了前两个问题后,该如何把当当推向资本市场,成为一家上市公司。这是我在当当的三个主要工作,到2010年底,这三项工作的阶段性的目标都达到了:目前,当当百货类的销售占比约30%;2010年实现整体盈利;2010年底也成功登陆美国资本市场。(2010年财报显示,当当网全年净营收超过22亿元,净利润为3080元,同比增长82%。2011年第一季度,当当网净营收约为6.8亿人民币,净利润为310万元人民币,同比增长逾200%。)

《天下网商》:您怎么看待您的前老板李国庆?他一直是一个率性而为、富有争议的人物

黄若:国庆是一个比较容易相处的人。他对人并不挑剔,个性随和,为人真诚,也能够听进不同的意见,你可以跟他争论、可以藐视他的权威。

我履新的第一天,他到我办公室说了两句话,给了我一支笔,就是普通的文具那种笔,然后说了一句“从现在开始所有签字归你”,就走了。我让秘书去财务问,我的签字有什么权限,财务说没有。他把生意交给你,也把信任交给你,这种信任在中国企业家中不多见。在还不太了解我的时候,他就愿意信任我,这是很不容易的。

还有一个例子,入职两个月后,我跟他到成都出差,秘书各自帮我俩订房间,下飞机出机场后他就径直走到出租车乘车点去排队。我就奇怪,成都这么多出版社怎么没人来接。我问,国庆,我们秘书没有安排来接么?他说,没有啊。他对车接车送、吃饭讲究排场这类形式化的东西不太在意。

每个人都有自己的缺点,国庆的缺点就是太过随性,管不住自己的嘴巴,这对一个企业家来说是致命的缺点。而且他的思维方式是一种碎片式的。但是他很坚持,当当这么多年风风雨雨下来,没有这份坚持是做不到的。

《天下网商》:您为什么从当当离开

黄若:我现在走,不说最好也不说最差,对个人和对企业都是一个阶段性的结局。对我来讲,阶段性的三个目标都完成了。坦率来说,当当想迅速走扩张的道路,我和大家都有这份期待,但有顾虑。当然,这和中国社会过度推崇规模、市场份额也有关。

多年来,我对作为一个职业经理人的定位是,“希望做一个优秀的裁缝”。怎么理解呢?天下没有两件衣服是相同的,因为没有两个人的身材是一样的,裁缝最大的价值是“量体裁衣”。对企业也是一样,一种方法适合这个企业,肯定不太适合那个企业。我有个习惯,新加入一个企业的前两个月是不说话的,更多处于观察、了解、学习、熟悉的状态,如同一个裁缝量体一样。

就当当来讲,它不是一个做大盘的电子商务公司,不太具备盲目冲击超大规模销售的条件。前三五位通常是做平台出身的,有足够的用户和流量,比如淘宝、腾讯或百度;如果不是,就需要你花大价钱去砸市场,例如京东商城。再不就有个超级有钱可以不断输血的硬后台,例如卓越。当当都不是,因此做大未必是最佳选择。一个从成立到上市10年来只花了几千万的公司,要和一个1年要花4、5个亿的公司去硬碰,不是上上之选。

2011年第一季度,京东商城占中国网上零售B2C市场份额的10.2%,淘宝商城占31.4%,而当当网仅占1.6%。

大有大的好处,小有小的美丽,这个世界不是除了大就没有别的生存空间。沃尔玛够大,屈臣氏的规模远远比不上沃尔玛,一样生存得很好,可要是屈臣氏一心想比肩沃尔玛就必死无疑。我经常说:宁可做一个结结实实的小个子,也不做一个松松垮垮的大个子——结结实实的小个子会生存得很好,而松松垮垮的大个子随时可能倒下。

当当做百货应该对品类有所选择,当时我们定位的三个品类是母婴、美妆和家居,这三个品类我还嫌太大,还可以更细分,每一个品类下只做一个子品类。当当花了十年做了“图书”一个品类,如果接下来每隔三年做好一个品类,就已经很优秀了。

我离开当当的时候,有不少朋友来电询问,我说:在时尽其力,过后不思量。我在当当留下很多美好的回忆,也由衷地希望当当走的更好。

《天下网商》:京东近期在图书品类上有一系列动作,剑指当当,您认为是否会构成实质上的威胁

黄若:但单就图书品类来说,京东对当当的威胁是很有限的。目前,图书的电子商务市场已经形成了当当和卓越分踞的格局,想要打破这个格局并不容易,除非这两家自己犯错误。

我也不认为京东会在图书上花费太多精力,它的动作背后更多是一种麻痹战术,一种市场策略。图书市场其实很小,线上线下(不含教辅)一年才300亿,而化妆品一年就6000亿。你要把京东的很多动作放到PR(公共关系)的角度去考量,叫板当当和卓越,更多的是吸引眼球。京东自称2011年要做到280亿,其中图书最多3个亿,不过百分之一,可这些动作引发的曝光度何止百分之一,密集的媒体曝光对它的品牌有好处。

对京东做图书这个事儿,当时当当内部也有不同意见,后来统一思想,避免短兵相接,我们当时的做法是“不理他”。不理他有几个考量,第一表示我还是行业老大,不在乎你;第二,如果和京东打价格战,那才叫“上了共军的当”。京东只有一点图书销售,当当的体量这么大,折扣放下来,损失会大得多。

好比两军对垒,你到我的后院放了一把火,我要是救火,永远处于被动。我让火烧着,派有力的一队人去你后院也放一把火,看最后谁熬不住。我放什么火?让采购买下京东数码卖的最好的100个SKU,再以低于京东50-100元的价格出售。一本书20块钱,最多贴进10块钱,而拼数码你肯定玩不起;再说,数码也不是当当的主要品类,体量小,赔就赔一点,但京东数码的价格形象会大大受损。最后,果然京东先熬不住。

做零售我坚持低价,但我反对非理性的价格战,它不是一种良性的、可持续的竞争策略。它也不会给顾客带来什么真正价值,当毛利空间没有的时候,只能以降低服务质量来维持。

《天下网商》:如果您有一两个亿的充裕资金,会看好什么项目

黄若:如果我有一两个亿的资金,一定会投移动互联网的应用。电商的一切要跟着顾客走,现在电商群体最大的部分是80后,电脑上网是他们生活方式。我两个儿子都是90后,他们不玩电脑,玩移动终端,特别是iPhone和iPad出现后。一天除睡眠外有15个小时,他们有14个小时手机是在网状态。上网看新闻在他们看来已经很out了,也嫌在电脑上登录网站买东西麻烦,但目前没有其他选择。我们应当看到,90后群体是在移动终端的环境下熏陶出来的,看看现在十几岁的孩子们有多大比重用手机上网。这些人长大后,移动互联网会是他们主要生活,娱乐以及购物方式。

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写给和百度作战的文艺工作者们

2011-03-26 16:45:06类别:转载

版权声明:可以任意转载,转载时请务必以超链接形式标明文章原始出处作者信息及本版权声明。
作者:万峰
地址:http://blog.tarwon.com/baidu-snake.html

作家联盟揭竿而起,向百度讨说法遭冷待。于是一毛不拔出主意去美国告丫的。然而众作家此刻的困境,却是种瓜得瓜,种豆得豆。为什么呢?霍书记专门写了一篇文章向大家解释清楚。由于写的太好,被百度封杀。所以我转载于此,希望能让更多不明真相的群众得以解惑。

原帖地址在此 http://blog.devep.net/virushuo/2011/03/26/post_78.html

毛书记的同屏比对地址在此 http://isaacmao.com/lab/censorship/baidu_snake.html


我是一个靠写代码生活的人,我觉得我们这个行业,和创造文艺产品的人–比如写书的作家–是非常一致的,盗版问题同样影响着我们,只不过我们用的是和作家不一样的语言来创造产品。比作家们幸运的是,我们可以完全脱离中国市场,去做英文的德文的日文的法文的软件,而且特别不要做中文的软件,这样才能让自己的作品在一个正常市场内销售并获得应有的收益。我们认为中国的问题无解,于是我们放弃了。我们不再愿意创造中国人普遍可用的工具,因为赚不到钱。作家们比我们悲哀一些,因为文化和语言是有民族性的,你们不能把中文的作品卖给其他国家的人,也很难快速学会用其他文字写作。于是,你们只能死磕。

在前面的这些年,大家始终没意识到这个问题的严重性,也从来没有什么行动,虽然你们可能早就从百度mp3下载音乐,下载盗版软件,损害着其他领域的创造者们。今天你们也面临着一样困境。现在痛苦终于降临到了你们身上。

或许你们还记得,不到一年之前,google books索引你们的书,仅仅是索引(用户只能在搜索的时候展现片段内容做为提示),而不是让用户阅读,google就愿意付给你们60美元。但你们嘲讽的拒绝了,你们认为那是作恶。比如王晓峰这篇 《股沟挖了一条沟》 当时我就明白,过不了多久,你们会后悔的,但是确实没想到来的这么快。事实上google books确实没有作恶,他们做的事情和书商摘取你们作品的片段放在广告宣传页上一样,让读者搜索感兴趣的内容的时候,知道你的书中有提及,如果要阅读,需要付费。

数字化大潮势不可挡,这本来是全球搜索巨人释放的极大的善意,这大概也是数字阅读解决方案中,技术和商业结合最好的方式。可惜王晓峰这种自傲的文人认为是作恶。他那篇讽刺google的文字到现在还能搜索到很多,我承认王晓峰影响力不小,但他错了。大部分作家或许都是这样,他们活在自己理解的世界中,不愿意学习新东西,甚至连多想一些都不愿意。在他们的世界里,就是出版卖书赚钱,从来没想到世界变化如此之快。在上一次对google的攻击中,只有韩寒认真的了解了google到底干了什么,并公开发文支持。

而今天你们看到了百度文库可以不花钱看你们的文字,于是你们集体愤怒了。我今天要告诉你的是,这还不算什么,对你们更有杀伤力的,是百度和爱国者一起做的叫做”百看”的电子书。新闻见此:http://tech.sina.com.cn/digi/mp4/2011-02-23/19475209593.shtml 这是爱国者出的电子书阅读器,它的特点是可以直接连接到百度文库。今天你们知道了百度文库是什么,那你们终于可以想象当人手一本这样的电子书的时候,会发生什么。就是人们只要买这么一个设备,就可以想看什么就看什么,而且阅读体验和纸书差不多,可以随身带着,比纸书方便多了。这个计划如果成功,那就是你们这个行业的灭顶之灾。百看我一不小心就会打成白看,这名字起的真好啊。

呵,对于百度和爱国者,他们管这个叫做”希望能将更海量的知识、文档和消费者分享”,对于你们,意思是人们再也不用花钱买你们的书了,到时候恐怕不仅作家会死,出版公司也会死,大出版社或许不会死,但他们也只能靠印教材活着了,印厂的日子也不会太好过。要说什么破坏了社会稳定,这东西才是,他会瞬间摧毁几个行业,摧毁文化的基础。盗版从来都不是最可怕的事情,最可怕的事情是成建制的盗版,百看和百度文库都是成建制的盗版。所谓成建制的盗版,意思是说盗版者不需要付出任何东西,甚至不需要知识和技巧,直接就可以”享受”盗版,这种盗版用起来比正版还舒服(正版无论如何都要有个购买过程,总是多了一步)。这时候,谁会傻瓜的麻烦去付钱呢?在和成建制盗版对抗的过程中,我们软件作者们想出了最多的花样,各种加密,各种功能限制都被用来保护软件,软件作者以牺牲产品体验为代价进行加密,甚至曾经不惜破坏盗版者的电脑。最终的结果,是我们失败了,至少在中国失败了,到今天还有专门盗版iPhone软件的网龙活的很好,并以此做为盈利模式。幸好在美国,通过法律,大家都成功了。对于搜索引擎所谓的”避风港原则”,美国也有”数字千年法案”应对。(google的数字千年法案看这里http://www.google.com/intl/zh-CN/dmca.html )。按照这个历史看,如果不改变方法,对文字作品的斗争,在中国一样会失败。

这次所有作家写出来关于这件事的文字,看着都是那么的无力。请问你们面对抢劫者的时候,哭穷,叫惨,这些都有用吗?没用的。你们需要战斗,而且要用自己擅长的方式来战斗,把对方拖入你们擅长的战场中,并击败他。对于作家,我觉得最好的办法就是用文化摧毁对方的品牌。做法很简单,不用正面去攻击骂对方,你们只需在自己创造的文化作品中,让作品中的角色说话。比如很酷的主人公会对别人说”用百度真丢人”,漂亮的女主角拒绝追求者的时候会说”你还用百度,这么土,我才不跟你交往”。我这只当扔块砖,具体的技巧你们擅长,就像前面提到王晓峰那篇愚蠢的blog,影响了很多人,他们会拿着这个来说”你看,google也作恶嘛”。作家本身就是媒体和文化的创造者,你们有能力不依靠别人,仅靠自己在文化和品牌上摧毁对方。。特别需要注意的是,”把作品中反面角色的名字起成李彦宏”的办法并不好,因为你们要对付的是百度这个品牌,并不是其创始人。换言之,李彦宏卸任百度CEO,盗版的状况大概也不会变好。

前面很多年,google被欺负你们不说话,甚至你们还参与欺负google。现在,你们知道了google的好。虽然我觉得你们活该,但现在还不算太晚,来战一场吧!这战斗不会一帆风顺,因为对方有钱,你们很有可能会被要求删除相关内容,很有可能百度在你所谓的媒体投放了巨额广告,你的领导要保护他。但这其实都不算什么,百度虽然势力庞大,但也比不上***强大,你们不也在作品中变着方的挖苦他们吗?这就是所谓”你们擅长的战场”。

你们大概会质疑这种办法的效果。这确实是一个长期的缓慢的过程,但确实有杀伤力,文化的威力,你们最清楚。只不过,你们得丢掉心理的幻想,不要觉得对方是可以谈价钱的。你见过拉磨的驴子和主家谈价成功过吗?对于百度,你们就是那驴子。这是你死我活的战争,甚至不是你们自己的战争,是文化行业的战争。请你们不要拒绝新媒体,传统出版一定会消亡,而且消亡速度在逐渐加速,要学会正确的使用新媒体。或许当你们这么干了,百度会付出公关费来摆平你们,他们现在每年也支付着大量的公关费对付各种负面,但这些钱不会给你们这些创造内容的人。甚至将来百度变成唯一渠道的时候,你惹急了了他们,他们会干脆在搜索结果中封杀掉你。如果大家都用百度,你这个人在互联网的世界就像不存在一样了,不要以为荒唐,这就是现在网站站长们碰上的问题。所以现在动手还不算太晚。除此之外,你还能做的了什么?

至于不用百度还能用什么,我的妈妈65岁,用google几乎所有的产品。其他,你们自己看着办。

Google退出中国的时候,你们一声不吭,之后的两个月,你们对google books口诛笔伐。今天,如果你决定不做什么,不写什么,至少也应该把我这文章让更多人看到吧。

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英语语法一扫光

2011-03-12 22:06:57类别:转载

版权声明:可以任意转载,转载时请务必以超链接形式标明文章原始出处作者信息及本版权声明。
作者:万峰
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  • 一般现在时:I make love with her everyday.
  • 一般过去时:I made love with her yesterday.
  • 一般将来时:I will make love with her tomorrow.
  • 现在进行时:I am making love with her.
  • 过去进行时:I was making love with her at this time yesterday.
  • 将来进行时:I will be making love with her at this time tomorrow.
  • 现在完成时:I have made love with her by now.
  • 过去完成时:I had made love with her before yesterday.
  • 将来完成时:I will have made love with her by tomorrow.
  • 现在完成进行时:I have been making love with her for two hours.
  • 过去完成进行时:I had been making love with her for two hours when her husband came in.
  • 将来完成进行时:I will have been making love with her for two hours when her husband wakes up tomorrow morning.
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    吴法天对钱云会案证据的分析和初步判断

    2011-01-02 20:37:36类别:转载

    版权声明:可以任意转载,转载时请务必以超链接形式标明文章原始出处作者信息及本版权声明。
    作者:万峰
    地址:
    http://blog.tarwon.com/qian-yunhui.html

    本文首发于吴法天个人博客,地址为 http://laws.fyfz.cn/art/875362.htm
    转载至此,以防意外。



    我是12月26日上午在新浪微博上看到左小诅咒的帖子,知道钱云会案的。虽然我是浙江人,但对乐清这个地方并不大熟,本案涉及的问题,却让我非常震惊。我看了钱云会生前在天涯上发的关于征地的网帖(也可能是由他人代笔的),并在第一时间里看了网民拍摄的现场照片、警方公布的现场勘查照片、案发后网友上传的现场情况视频资料、记者调查的报道和所获得的证据材料、赴乐清的公民学者观察团公布的证据,以及钱云会生前与人共同整理的上访材料,结合本人通过不同渠道获得的各种信息,有了初步的判断。我的分析不预设立场,也没有什么倾向性的价值判断,只关注证据和事实。

    在公布我个人的结论之前,我想先说几句废话。首先,我不代表任何单位和团体,我不是五毛党口中的“民主逗士”,也不是为政府说话的人,我不是什么独立调查团、公盟、学者团体或律师代表,我只代表我自己,作为研究证据问题十年之久并且坚持凭着良知说话的个人。第二,我只关注真相,如果你认为真相不重要,事件背后所体现的深层次的社会问题更为重要,也请你无视本人的内容,因为那是另外一篇文章所要谈的内容。第三,我不想取悦任何人。如果你心中已经主观地认定本案的性质是谋杀或者交通事故,那请你不必浪费时间看本文,因为想通过说理去改变一个人的成见是很难的。如果你是抱着只要我公布的结论与你想象的不一样就准备开骂的架势来的,我也不希望你接受我的观点,因为我的结论肯定不可能让所有人都满意。第四,我的判断是建立在所获证据为真的前提下的,因此结论可能会有局限性,我的意见未必正确,仅供参考。我不在乎他人的辱骂,因为辱骂只能更让我坚定自己的看法。但我欢迎任何善意的建议,我会尝试着接受合理的质疑并解答你的疑问。

    一、主要证据材料

    1、物证:肇事车辆解放牌皖K5B323工程车(照片)、尸体(照片)、现场的工程车痕迹(照片)、现场发现的雨伞(照片)。
    2、书证:寨桥村村民上访材料、乐征字[2004]025号征地补偿协议、(2005)乐监刑初字第001号刑事判决书、乐检刑诉[2008]1601号起诉书、(2008)乐刑初字第1123号刑事判决书、(2008)温刑终字第927号刑事裁定书、浙发改稽察[2004]478号《关于浙能乐清电厂非法占地问题核查情况的报告》、《乐清市蒲歧12·25交通肇事案件有关情况》、《乐清蒲歧12·25交通事故新闻发布会通稿》、《乐清市蒲歧镇寨桥村土地征用有关情况的说明》、110报警记录、当事人通话记录等。
    3、证人证言:黄标的证人证言、寨桥村村民钱成宇的证人证言、华二村民黄迪燕证言、乐清市保安公司保安的证人证言、寨桥村部分村民的证言。
    4、被告人供述和辩解:肇事司机费良玉的供述和辩解
    5、视听资料:采石场监控录像、华一村村口监控录像、案发后网民拍摄的现场情况视频、警察拍摄的案发后出警情况视频
    6、现场勘验检查笔录(根据公安机关提供的情况综述概括)
    7、鉴定结论:温州长顺机动车司法鉴定事务所鉴定结论、针对两位“目击证人”和司机的测谎结论

    二、背景情况

    1、死者情况:钱云会,男,53岁,小学文化,浙江省乐清市蒲歧镇寨桥村村民,曾于2005年当选寨桥村村委会主任。在当地政府看来,钱云会是一个“刁民”。1992年因故意伤害罪被判处有期徒刑8个月; 2005年因扰乱社会秩序被判刑1年6个月,缓刑2年;2008年因非法转让土地使用权被判处有期徒刑2年,2010年7月22日刑满释放。而在当地村民眼中,钱云会却是一个为人正直、一贫如洗、敢作敢为的好村长。从2005年他就任村委会主任之初,就带领村民就乐清电厂土地征用一事不断进行上访,二进监狱,“刚开始他身后有一大群人跟随,而后来只剩下他一个人坚持”。在钱云会在2010年8月25日写的上访材料中,我看到落款是“遭扼杀的寨桥村村民委员会民意村长:钱云会”,并有村委会的公章。

    2、乐清电厂情况:位于乐清市蒲岐镇、南岳镇区域内,为浙江省提出的“五大百亿”工程项目和电源建设规划“三个一千万”目标的重要组成部分,总投资为108亿元,由浙江省能源集团公司、中国国电集团公司、温州电力投资有限公司、正泰集团和华峰集团分别按51%、23%、16%、5%和5%的比例出资建设。在2003年规划建设之初,由中国工商银行和中国建设银行各提供了23.3亿元的贷款。2010年7月4日已经全部建成投产。

    3、寨桥村情况:寨桥村在乐清蒲岐镇东北,紧临南岳镇,东南方靠海。村里共有900余户,3800人,耕地750亩,另有510亩的山地和815亩滩涂,人均年收入9000元左右。

    4、案发前主要争议:2003年规划的浙能乐清电厂,征用寨桥村的213亩林地,并租用297亩林地,引起村民不满。随后政府收回470亩滩涂,只给了当年养殖损失补偿和每亩2000元迁移费。同时,由于电厂在友谊塘外修建海堤,围填滩涂,隔绝潮水,导致友谊塘养殖场被破坏。2003年11月,除寨桥村外,其余11个村的电厂拆迁工作均已完成。寨桥村对政府给出的1157.4万元的补偿费并不满意,他们提出了总额为18.94亿元的补偿总额,其中包括打水湾山补偿5亿元,滩涂补偿4亿元,深水码头补偿5亿元,矿山补偿3.2亿元,树木补偿1.5亿元,山地补偿0.24亿元。乐清政府最后提出了总金额为3800万元的安置补偿征用方案,在2004年4月与村两委签订了征地协议(当时有村党支部和村委会的8名代表在3800万元的协议上签字,但并未得到钱云会为代表的村民的认可,上访材料中说这8名代表是被镇政府软禁后被迫签字的)。

    2004年4月26日,寨桥村村民代表钱云会等七人欲上北京上访,被乐清市公安局截住。4月28日,寨桥村村民“问话”当时的乐清市市长黄正强,被拘留的村民达到72人。此事件被当地村民称为“4·28流血事件”。钱云会生前不断上访,矛头直指乐清电厂征地问题。钱云会等人认为,3800万元的征地补偿是不公平的,是掠夺他们的土地,中饱当地的地产巨富。

    2005年6月的国家发改委的《关于乐清电厂一期2×60万千瓦项目核准的批复》中显示,该项目并未获得国家核准就开始擅自开工建设,违反了基本的建设程序和规定,根据《国务院办公厅关于电站项目清理及近期建设安排有关工作的通知》将给予经济处罚。在未得到国土部许可的情况下,乐清电厂工程开工建设。但实际上,直到2005年8月31日,国土资源部才同意乐清电厂项目的建设用地请求。3800万一揽子补偿方案的首笔款项1061.7613万元于2005年6月30日支付到寨桥村农村合作银行账户,剩余的2738.1932万元于2005年11月18日已汇到蒲岐镇乐清电厂政策处理专用户头。但2005年4月当选的村委会主任钱云会和村民反对,一直拒不接受,该笔存款多年未动。

    5、案发之前情况:12月17日,来自虹桥镇湾底村矿山的石料车来到寨桥村村口的虹南大道朝乐清电厂的小路上被村民拦截下来,禁止通行,驾驶员与村民对峙之后只得离开返回石料厂。12月18日,钱云会指挥村民运来数个电线杆将朝乐清电厂和临港工业开发区方向的道路堵死,电厂运煤车无法进出,而石料车也不能经过。12月19日,运送着数吨重的石料车队再次经过该村,又被堵住,只得再次返回。直到12月20日,当地警方派出吊车将电线杆吊走才得以解决。而之后却又因为当地雨雪天气,该工程队运送石料仍暂时中止,直到12月23日才得以恢复。

    三、案情研判

    1、 案发时间是何时?
    应该是在2010年12月25日上午9点43分左右。判断依据:采石场监控录像显示,皖K5B323工程车从湾底村采石场发车时间是上午9:38,经过华一村村口是9:42:09,根据采石场到华一村村口的距离,实测时速约为40公里,到达寨桥村村口的时间为9:42:54,也就是在9:43分为案发时间。在案发后两三分钟后,警方接到第一个报警电话,时间是9:46,能够与之印证。警方到达现场时间为9:53。

    2、钱云会出门前接的最后一个电话是谁打的?
    网上传言是一位副镇长约了钱云会,甚至说该副镇长名字叫谢祥忠。现在通过死者手机的通话记录查询到,他出门前接到的最后一个电话是同村的王立权打的。警方已经找他做过笔录,他已经承认是他打的电话。王立权,男,1958年1月26日生,小学文化,原浙江省乐清市蒲歧镇寨桥村支部委员,曾因犯违法转让土地使用权罪与钱云会在2008年一同被判刑。在钱云会等人编辑的上访材料中,我看到他们提出的要求中,就有一条:“恢复王立权的党籍,平反钱云会等人”,初步判定王立权和钱云会是同一条战壕里的“战友”。由于赴乐清调查组未能找到王立权本人,因此他为何打电话给钱云会的原因不详。

    3、现场有目击证人吗?除了两位司机,现场可能并无其他直接目击证人

    在网帖和报道中提到最多的目击证人是寨桥村村民钱成宇。流行的版本说,钱成宇看到4个保安按住钱云会,招呼工程车过来碾压。但钱成宇表示,他根本没有说过这样的话。那么是否原先有说过,现在在押了就否认了呢?事后专门针对他的测谎显示,他未说谎。温州市公安局钱云会案发言人黄小中表示,现在钱成宇矢口否认,而且讲起来很生气,他还反问警方:“造谣要坐牢,我怎么会去造谣?我明明没有看到!”警方对他的口供的真实性进行了测谎,准确率是三个九(99.9%)以上。许志永等走访了钱成宇的家属,钱成宇的姐姐回忆说,钱成宇在案发当晚曾经和她提起过,他在车前面,看到有几个人站在车后面,看到村长被压在车下,但她并没有说钱成宇看到了村长是被车后面的几个人按住的,他实际上应该没有看到事发的经过。他属于最早到案发现场的,但仍不属于目击证人。许志永等披露了一段录音,是钱成宇在事故后第一时间对交警说的,“我站这里,云会已经翻过来了,绊倒,不知道车子里面有没有人”。据此他们也基本认定,钱成宇没有看到有人按倒钱云会。

    钱成宇为何被抓呢?他被拘留的案由是寻衅滋事,因为在案发现场参与了围攻警察。此情节在后面详谈。

    另一位目击者是52岁的隔壁华二村民黄迪燕,她曾经说过“看到3个戴口罩的人对钱按住,开车碾过。”但此人的证言显示,她并未目睹现场,自己也推翻了该陈述。黄迪燕说:“有人叫我去做好事,说这样你女儿(的病)会好起来,你(的病)也会好起来。我问好事怎么做,他说这个人被人谋杀了,手被人拉住,脖子被人掐住,喊救命。”对于是否看到有人把钱云会按住,黄迪燕:“我没看到,有几个人让我说看到了,去帮他作证,(官司)如果赢了,女儿(的病)也会好起来。”

    4、两位司机有无谋杀的作案动机?

    肇事车辆皖K5B323工程车车主费良玉与司机黄标,属于位于虹桥镇湾底村附近的山唐山石料厂车队员工,该石料厂属于乐清湾港区投资发展有限公司,法人代表为卢纪清,采矿权有限期为2009年8月6日至2011年8月31日。目前共有运送石料的工程车为12辆。

    费良玉,男,1979年出生,安徽省颍上县黄桥镇张庄村东海队人,2010年9月28日带着崭新的解放牌工程车入驻工地,该车系他个人于近期刚刚购买,车辆核载12.405吨,总质量25吨,价值40多万元,其个人付款20余万元,其中多数也是向亲属所借,而剩余20万元为银行贷款。该车登记为安徽省颍上县长春汽车运输有限公司。该车队12辆车主均为安徽籍人士,多是老乡结伴而来。费良玉与妻子在外租房居住,妻子有孕在身,快要临产。黄标,男,1975年出生,安徽省颍上县黄桥镇张庄村人,系费良玉老乡。

    在该工地,最为赚钱的就是车队车主,所拉石料每方大约在6元钱。从山唐山石料厂至临港工业区距离在7公里左右,行时为15分钟,每辆车一趟能赚150元左右。该工地工作时间为早上5点半至晚间10点,一辆车配两个司机,轮流交班,一天毛利能赚1500元左右。费良玉无驾照,黄标有驾照,两人轮班。出事之前,费良玉每月毛利在3万~4万元之间,净利在1.5万元左右,其中需支付雇佣司机黄标的3000元工资。按照如此速度,将在2年之内还清贷款。

    因为按吨数来计算工资,所以司机们都拼命装货,超载司空见惯。事发时,该车实载35.020吨,超载为282%。从山唐山运石料至临港工业区7公里路,要经过多个居民密集区,正常行使为20分钟左右。很多司机为了多赚钱,最快可以至12分钟。因此不能完全排除当时车辆有超速行驶可能。该车超载时会影响刹车的制动性能。

    事发当天上午,由于黄标未吃早饭,由费良玉开车。撞人之后,他们为避免被当地村民殴打,弃车而逃,后打电话投案。在初次供述中,两人有串供嫌疑,由于费良玉无驾照,起初他们供述当时驾车者为黄标(黄标向交警部门投案自首称工程车事发时由他驾驶),因为黄标如正常行驶撞人,不涉及刑事责任,费良玉无证驾驶撞人涉及刑事责任。后证实当时驾驶者为费良玉。费良玉随后被刑拘,黄标因提供假证被行政拘留。目前两人均已通过测谎。

    肇事司机费良玉说:“看到的就是一个行人站在路中间,他(钱云会)刚好是冲到路中间,然后(我)就是按喇叭、打方向、紧急避闪,他跟过来,他一直往前走,就没有停下来,然后刹车来不及。”这段供词说明,当时车是往左避闪,试图躲开中间的钱云会,但钱误认为车会直接直行,就往前躲避,因为他是从右侧向左横穿的,所以刚还躲到和车避让的同一方向,两人都无法作出相反的调整,就撞到一起了。在撞车之前,费良玉可能意识到打方向盘的方向不对,就朝相反的方向打,所以轮子又顺正了,但时间来不及了,还是左前轮撞上。这种情况其实在两个行人交会是也能体会到。本来你是往中间走的,看到迎面中间来一个行人,就往自己左侧躲,他往自己右侧躲,结果撞个正着。如果司机的供述属实,这种情况的可能性很大。这也能解释为何死者钱会云的头冲外,因为那个方向正是其行进的方向。

    费良玉、黄标与死者钱云会并不认识,所驾车辆属于正常的运送石料,时间上并不支持事先埋伏的假设,没有任何直接的作案动机。是否被雇凶杀人?这个可能性也不大。首先,费良玉的日子刚过得有点“盼头”,作为车主,一个月净利在1.5万元左右,完全可以让自己及其家人过上好日子,没有受雇于人的经济原因。其次,费的妻子怀孕待产,将要为人父,若被雇杀人,可能面临死刑,得不偿失。再次,他本人无驾照,若把故意杀人伪造成交通肇事,也逃脱不了刑事制裁,选择他作为凶手的可能性不大。若选凶手,选个有驾照的,伪装成普通交通肇事就有可能完全没有责任。最后,若是受雇杀人,没有必要与黄标同行,一个人足矣。要一个人守口如瓶比两人守口如瓶更容易,何必多次一举?

    如果不顾证据,直接认定司机故意杀人,那么这就意味着一个本来因为交通肇事被判几年刑的人,可能因此被判死刑,这对于他来说,公平吗?不要因为一条人命再制造一起冤案。

    5、乐清电厂和当地有关部门有无杀人动机?

    这可以说是网民讨论得最多的部分,很多人呼吁乐清有关部门回避的理由就是对他们不信任,认为他们本身作案的嫌疑最大。的确,钱云会在持续6年的上访中,或许给乐清电厂项目造成了一定的困扰,但该电厂已于2010年7月4日全部建成投产,事情已经完成,没有必要再谋杀钱云会。在上访的过程中,钱云会曾因扰乱社会秩序罪被判过刑,当地有关部门若要阻扰其上访,应该有很多其他方法,而且事实上案发之前,据钱云会的家属讲,“刚开始他身后有一大群人跟随,而后来只剩下他一个人坚持”,钱云会已经已经是孤军奋战,也完全没有必要杀人。如果是谋杀,在光天化日之下(上午9点多,村口)下手,我以恶意揣测的话,完全可以做得更隐秘一些,没有必要做得这么拖泥带水。

    6、肇事车辆为何要逆行?
    事发路段为水泥路面,道路平直,路宽16米,其中四分之一因施工被占用,车辆行驶方向的右侧有堆积的建筑材料占道,故左道行驶。

    7、现场有刹车痕迹吗?

    从警方公布的现场照片看,的确是有“疑似”刹车痕迹的,但对此质疑较多。果壳网还推出了一篇“谋杀现场法医”写的《意外车祸还是蓄意谋杀?轮胎痕迹不说谎!》的文章,但这篇文章并没有明确指向钱云会案中有无刹车痕的问题。我反复看了多次图片,还是认为轮胎后的为刹车痕的可能性较大,尤其靠着车轮的那段应该就是最后的“拖印”。结合案发现场的保安郑某的证词(听到一声尖锐的刹车声),可以初步判定是有刹车痕的。由于车辆超载,惯性较大,紧急制动后的拖印,实际上造成了尸体下的泥土被搓起来,造成浮土。而另一个轮子由于并没有人体阻挡,就不会搓起地表的浮土。

    8、肇事车辆车速多少?

    如果警方公布的刹车距离5.4米属实,工程车时速可以通过刹车距离判断出来。如果刹车没有踩到底,车重越大,减速越慢;如果是紧急制动,制动力和车重成正比,减速时间与车重无关。根据车速计算公式v=Sqrt(254*f*s),肇事路段的公路(三四级)系数f应当是1.2,警方测算的刹车距离s=5.4米,车速v应当是40.57km/h。这是在踩制动之前的时速。那么撞车时的时速呢,根据网友提供的方法,四车轮抱死减速度0.45X9.8,刹车至抱死停车时间1.56秒,初速v=24.84KM/H。在1.56秒时间内,钱横向走了1.39×1.56=2.17m,车宽如为1.8m,车碾压后按此照片拖滑近2m,说明钱正在车右侧正前方3.4m时才刹车,人将到车左侧时撞上拖滑旋即碾压,撞击时速V=24.84-0.45×9.8×2X3.4/5.4=20.52KM/H。本人水平有限,这个计算如果有误差,还请多指正。

    9、网上视频中很多村民说“故意压死人”、“谋杀”又怎么解释?

    我反复看了这段被称为《钱云会死亡之谜:网友第一时间直击案发现场》的录像,并核对了网友就此视频中方言的翻译,基本上可以确定的是,视频中的信息并没有提供有价值的非交通事故判定证据或者线索,这些村民并没有目睹案发的情况,但基于愤怒的情绪和根据情理的推测,认为这不是普通交通肇事而是谋杀。他们的心情可以理解,但发现情绪并不能代表事实,目前并没有充分的证据支持村民的这种说法。如果有,请告诉我。

    10、视频中显示肇事车辆底下的地面是干的,如何解释?

    根据《中国经营报》记者叶文添的实地调查,从死者钱会云家属口中得到的信息显示:“他匆匆吃完面条,腋下夹着伞,老伴问他为何带伞,他回答怕回来时下雨……”可以判断当钱云会从家里往外走时,并没有下雨,也就是案发当时可能并未下雨或者只是毛毛细雨,所以钱云会才会把伞夹在腋下。那么在撞车当时,钱运会的伞有可能并未撑开,所以才可以发现现场的雨伞是折叠好压扁的,如果打开,那么可能在撞击下可能会被吹跑。而在撞到之后,雨才开始下起来,那么现场的车只要未继续移动,车下的地面应该是干的,而以外的地面才是湿的。如果有证据显示雨是在上午9点43分左右或者之后下的,该情形就完全成立。警方说钱云会是“撑伞”横穿,对此细节我存疑。

    11、传言所说的现场四个保安是怎么回事?

    案发之前的一些日子,由于当地铺设管道与寨桥村村民发生过冲突,乐清保安公司派了大约80-100名保安在附近巡逻。赴乐清的调查组有两组亲自去乐清保安公司了解了当时的情况,也询问了当时在场的保安,他们反馈的信息基本上是一致的。这些保安被安排在5辆车上,被告知没有命令不准下车。案发当时,有一位保安郑某下车小便,听到一声尖锐的刹车声,看到前方有辆工程车似乎撞到什么,吓得尿也没撒出来,回到车上跟其他人说可能前面的工程车撞人了。当时其他保安都在车上看车载电影,所以没有看到案发情况。保安张某走到肇事车辆旁边,看到工程车轧人了,并且与在工程车前方跑过来的钱成宇打了一个照面。张某第一时间打了110报警。随后,保安施某和孙某也下车查看,其中孙某再次打电话报警。此时,附近的村民围上来,开始围攻保安。并没有任何人目击四个保安把人按在地上。

    12、现场为什么迅速出现人数众多的“特警”?

    前面提到乐清保安公司大约有80-100名保安在现场附近巡逻,目的是为了防止村民阻碍电缆铺设。从王小山、窦含章走访的情况看,这些保安都身着警察制服,有防暴器械(盾牌),所以从照片上看的确很像特警。事发当时,由于下车查看肇事情况的几位保安遭到村民围攻,他们便集体下车解救同事,维持秩序。所以在照片上我们看到的是手持盾牌的所谓“特警”。

    13、既然是交通肇事,警察为何大规模出动抓人?

    “抓”本身是很模糊的一个词,有可能是拘留,有可能是协助调查,前者如钱成宇寻衅滋事被拘留,后者如钱云会的女儿是协助调查,问完话后就回家了。有一个不能忽视的细节是,案发之后,当地的村民有围攻保安的行为,所以在现场出现的第一批“警察”实际上是保安公司的人,人数众多,他们的目的是解救被围殴的同事。真正的警察是在9:53到现场的,当时有人称边防所实习民警吕乐谢为肇事驾驶员,所以又导致现场群众围攻吕,致其受伤。第二批到现场的警察是市局谷乐荣带领的治安大队和特巡警大队,到达的时间是12点多。副局长指派治安大队长侯金海带四位民警便衣入现场了解情况,12时57分,当侯金海准备离开时,被村民认出。侯以前曾经抓过钱云会,因此村民围攻时出手较重,导致其肋骨骨折,眉骨、鼻骨和踝骨也骨折,被送往温州医学院附一医院救治,其他三位民警也有受伤。目前,钱成宇等6人已因寻衅滋事罪被公安局刑事拘留。第三批民警是在上述事发后由政法委书记黄敏和公安局长金国平带队,主要工作是疏散村民、清除障碍物和运尸体。当然,也包括对闹事的村民进行拘留,事后证明,以寻衅滋事罪为名拘了6人。

    14、警方为什么要抢尸体?

    交通肇事案件,在完成现场勘查后,尸体是要由警方保存的,通常先拉到殡仪馆,再由法医进行验尸或解剖。尸体的保存方规定是警方而不是受害人家属,这与民间的一些理解是不一样的,可能也是因为这个误解或者说不信任警方才导致受害人家属不允许警方把尸体拉走。家属当时在道路上设起灵堂,所以尸体到下午五点才被运往乐清市殡仪馆。就事论事,警方有权保管尸体,如果受到阻拦,是可以使用强制力的。所以应该是不存在抢尸体的情况。但由于民众根本不相信警察,所以很容易造成所谓的“抢尸体”。在结案之前,没有确定的鉴定结论,尸体是不会被火化的。

    15、尸检的结果如何?

    通常尸检报告需要十几天才能出来,但这个案件中似乎家属不同意尸检,因此警方只做了体表检查,未发现出了轧伤之外的其他伤痕。

    鉴于以上分析,我对钱云会案的初步判断为交通肇事。事发经过为:2010年12月25日上午9:38分,费良玉驾驶一辆解放牌皖K5B323工程车从湾底村采石厂出发,时速约40km/h,大约9点43分到达寨桥村路口,看到横穿马路的钱云会,当时钱云会已经走到路中间,费良玉就踩刹车,左打方向盘,钱云会看到车冲他自己过来,以为车会从道路中间过,就加速往前躲避,结果因车的制动效果不好,双方躲闪的结果是撞到一起,车头左侧正好撞到钱云会,左前轮碾压其胸部和颈部,并在地上滑行,致其当场死亡。

    其实,这个结论并无任何新意,我所做的只不过把本案的所有证据梳理和分析了一遍,我注重的是过程而不是结论。现实永远没有侦探小说那么悬疑重生,也不一定能满足某些人的猎奇心理,但真相只有一个。有些明明符合情理的推断,可能不一定是事实,而有些根本不可能发生的情节,却又是事实。今天(2011年1月1日)上午,一个叫刘逸明的人在凤凰网论坛发帖称,乐清当地有人爆料称,公民独立调查团在到达乐清的当日就被当地有关部门买通,所出的价码甚高。据说送给彭剑和许志永等“名人”是每人200万元,其它成员从100万到30万不等,除了高价收买外,当地官方也表示如果这些人“敬酒不吃吃罚酒”,那么包括他们所有的家人在内都“可能有生命危险”。这些所谓的“公民独立调查团”在这种情况下自然只能帮着警方说话,于是出笼了《无证据证明是谋杀》的调查报告。你信吗?我觉得这个谣造得比较没水平。

    如果我是拿了人家的钱替有关部门遮丑,我想以后每天晚上我都会睡不着,因为钱老爷子会在天上看着我。但现在,写完这些,我觉得我该去安心睡觉了。不管如何,这是一起悲剧。由于长期以来因为征地补偿问题上访而引起的对当地政府的不满情绪,由村长之死引爆,通过网络传播而演化成公共事件。在此需要反思的问题,实在过于沉重,暂且不表。

    过去的2010年,在“涨”声里讨生活,在“假”字中迷失,在“拆”字中奔跑,在“堵”字中停顿,在“祭”字中画上句号。希望2011年,悲伤少一些,温暖多一些。

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    年度最佳广告

    2010-12-29 08:08:34类别:转载

    版权声明:可以任意转载,转载时请务必以超链接形式标明文章原始出处作者信息及本版权声明。
    作者:万峰
    地址:
    http://blog.tarwon.com/chrome-ad-show.html

    几点感想:

      1. 拿这个创意去向MM求交往、求婚是无往不利的,我3年前用过,帮朋友,总共花了19万,他抱得美人归。
      2. 日本MM气质咋这么好这么水灵呢?是因为护肤品好,还是水土好,还是不焦虑?
      3. 所有的高科技企业,无一例外的会把日本市场作为不次于本土的重点市场,可中国……sigh

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    工程师在创业团队的技术挑战

    2010-12-22 17:49:59类别:转载

    版权声明:可以任意转载,转载时请务必以超链接形式标明文章原始出处作者信息及本版权声明。
    作者:万峰
    地址:
    http://blog.tarwon.com/worry-about-vancl.html

    文章转载自冯大辉的个人博客,源链接在 http://www.dbanotes.net/startup/challenge_for_engineer_at_startup.html



    曾经有不少人对我问过类似的问题:作为技术人员在创业团队(或是小公司)工作,技术上没什么挑战,觉得自己得不到锻炼,我该怎么办?

    的确,就说互联网这个领域吧,创业团队或是小公司的网站规模往往并不大,或者至少要从小做起,用户访问量和那些大型网站在当下自然没法比,从这个角度上看,很多中小网站的确暂时面临不到这些高并发、大流量、高可用的这些”严峻挑战”,另外,团队的职能岗位甚至也没有大型公司那么齐全,人家连做配置管理的团队规模甚至都比你整个公司人多,似乎在小团队作技术的出门都低人家一头,见面不好意思打招呼,真的有必要妄自菲薄么?

    首先要说明的是,在大一点的公司里面,最不缺的就是解决复杂技术上的资源,但是有意思的是,遇到技术”挑战”的其实是极少数的一部分工程师,大多数工程师做的都是相对可以规范起来的事情。或许有人不信,但是你要知道在团队有了一定规模以后,很多技术人就会形成路径依赖,一遇到稍微复杂一点的问题就去请教那些比较资深的同事,往往放弃了自己动手解决问题的机会,有些情况甚至他们也不敢承担风险,那么,你认为这种情况对他们会有多少挑战?

    我们前面说到了复杂技术,以前关于网站架构设计、大规模集群、海量数据处理等主题,多少都还有一些神秘感,但是最近几年来,相关技术文章带来的信息越来越全面,越来越开放,不夸张的说,构建一般的大型网站的技术,你可以通过公开技术信息获得所有的细节内容。当然,有了这些,就好比你已经有了一份蓝图,具体的施工还是要自己控制。不要误会,我不是说创业团队的技术人不会遇到技术难题,如果真的遇到目前能力无法逾越的技术障碍怎么办?我的回答是:求助于社区,利用群体智慧。和那些封闭的大公司的技术团队所拥有的资源相比,这是更为辽阔的空间。注意,解决了问题不是最后一步,要把解决问题的能力逐渐培养起来。有若金庸小说中的北冥神功,要善于化为己用。

    有些人把挑战等同于自己想做的事情,有些人把挑战看做一种憧憬,想象那些没有做过的事情,在我看来,真正的挑战恰恰是你不愿意做、不愿意改变、当前做不好的一些事情。

    在创业团队你可以做的一些更有挑战的事情:

    • 重构自己的代码 如果是开发人员,随时要记得的事情是如何改善自己的代码质量。要让自己成为更好的技术人,重构或许是是随手可作的并且切实可以提高自己能力的一件事情。有好的代码为基础,才有可能随时面对更大的系统压力。要记住小网站有可能发展为大网站,技术人需要的是提前做好准备,为你的代码,为你自己,为你的团队。
    • 自动化日常工作 有人说,萝卜快了不洗泥,团队什么事情都要我做,我怎么有时间去搞什么重构?那么,是否可以将一些日常需要重复做的事情尽可能的自动化,比如日常发布是否可以自动化?测试工作是否可以自动化?安全检查是否可以自动化?有了这些为前提,你肯定有足够的时间去做你想要做的事情。
    • 良好的开发习惯 在一个团队中,如果养成良好的开发习惯会让你节省时间和精力。比如对版本工具的掌握程度,如果连 SVN 都缺少使用意识的话,很难想象团队协作开发的时候会搞成什么样的局面。也不要抱怨团队的同事没有好习惯,他们或许正需要你的帮助呢…用你的行动,去带动他们。顺便问一下,你平时为代码写注释么?
    • 改进自己的产品 复杂未必是最大的竞争力,细致精致有的时候是更好的竞争力。很多技术人员做到最后发现自己做了很多对用户并不重要的功能和产品,而最重要的产品反而疏于改进。这未必都是别人的错,如果自己能够对产品和业务有足够的了理解的话,你或许会驱动团队少走弯路,做更正确的事情。
    • 提高资源使用率 别人用数台机器支撑的访问量,换了你,能否用更少的硬件支撑?这些方案是可扩展的么?是可验证的么?遗憾的是,我看到多数小团队硬件利用率甚至比一些大团队更低。如果听任低效的代码、冗杂的产品功能不去改变,那么可能的确要面临资源利用率相对较低的窘境。
    • 规划资源的能力 团队小的时候,整个产品架构、整个网站架构的信息收集并不难,让你建立起一个全局的观念相对更为容易一些。注意分析整体架构的演变,根据自己的理解,一步一步预期将来可能出现的问题。这是非常难得的锻炼自己的机会。顺便问一下,你给自己的网站画过架构示意图么?
    • 保持学习的热情 我在前面说到了网络上的技术资源的丰富性,你是否能够持之以恒的去学习、吸收这些技术经验,是否养成了评估某项技术成熟度的能力? 什么,学了用不上?问题是再大的公司在技术上也是要有取舍的,更多的时候都是在用更为合适的技术而不是看起来更”先进”的技术。

    这个清单肯定可以列得更长,至少还应该包括沟通技巧的改进、传授技能给他人、塑造技术影响力… 看似都是一些平淡无奇的事情,其实在大的团队大的公司,我觉得有挑战的也都是类似的事情,我也不确定哪一个对你来说更难做到。不过真的能把这些都做好的话,或许蓦然回首,那些所谓的挑战对你来说已经是浮云。

    说到底,不能靠环境改变自己,如果你自己要改变自己对你收益是最大的(当然挑战也大),而要环境改变你会让你更为痛苦。只要你愿意。而且,在规模较小的团队中,你的改进会直接体现到团队的整体上,不要忘了,你是这个团队的一份子。团队越小,你的影响力就会越大,等到团队壮大起来,不就是你有更大职能的时候么?从经济学的角度上看,团队虽小,但是人均产出未必不如那些大团队的成员。正好比做手表的做到巅峰,不比造飞机的少赚多少。总有一天,很多技术人会以在小团队工作为荣。

    挑战不在河对岸,就在你面前。

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    设计之心

    2010-11-22 19:32:27类别:转载

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    作者:万峰
    地址:
    http://blog.tarwon.com/heart-of-design.html

    「设计是个好玩的词儿。大部分的人认为产品设计是关于产品的外貌和感觉,但是其实产品设计是关于产品的功能。Mac 的设计并非指它的样子,虽然这是它很重要的组成部分呢。更重要的,是它是如何运作的。真的想把一些产品设计好,你必须搞懂它,对它胸有成竹。只有基于巨大热情的投入才能把一件事儿搞清楚,嚼个烂熟,而不是浅尝辄止。多数人并不投入于此。

    创造力就是找到事物之间的联系。当你问有创意的人他们是怎么做到的,他们会觉得有点点负罪感,因为他们并非真的「做到了」,他们只是看到了一些联系。有些事儿对他们就像是显而易见的。这是因为他们能把种种体验关联起来,并吐故纳新。他们能做到这点是因为他们有更多的体验,而且他们思考这些体验比其他人更多。

    很不幸的,这能力并不多见。行业里的多数人并没有多元的经历。所以他们没有太多的点去连接成线,所以遇到问题时,他们只能完成缺乏广度的线性方案。一个人越充分的理解人性的体验,设计的就越好。」

    所译段落源自 http://www.wired.com/wired/archive/4.02/jobs_pr.html

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    三页A4纸摄影教程

    2010-11-11 17:03:17类别:转载

    版权声明:可以任意转载,转载时请务必以超链接形式标明文章原始出处作者信息及本版权声明。
    作者:万峰
    地址:
    http://blog.tarwon.com/photography-tutorial-in-3-a4-paper.html

    本文系转载,只为让摄影菜鸟快速进阶至非菜鸟,欢迎探讨。
    源链接在此 http://www.baibanbao.net/2010/01/29/laojiang-photography-tutorial-in-3-a4-paper/



    作者:老蒋

    科学家和工程师降低了摄影这个事的技术门槛,人人都能拍,要想拍的好一点也只需要很少的技术知识,我写的不准确,但是够用了。

    先说决定一张照片的主要技术因素:

    1. 光。没有光就没法拍了,当然还有夜里也能拍的特殊设备,比如红外摄影,这些课题一般人不会遇到。记住,影响照片的第一要素就是光。充足的光照就好拍照,中午比傍晚强,白天的室外比室内强。

    2. 快门。也说快门速度、速度。其实是个时间概念,用时间表示。比如1/125,1/8秒。相机的这个动作就是打开进光的门,1/125秒就是门打开1/125秒就关上了,比一般的门速度快多了,因为快,所以叫快门。通常用S表示快门速度,是second的字头。快门这个东西通常在机身上,专业器材里有镜间快门,由装在镜头里得名。

    3. 光圈。就是进光的洞。它在镜头里面,可以开大,可以开小。一般用F+数字,表示光圈大小,比如F8,F5.6,F22。可恶的是,数字越大,这个洞越小。

    4. 感光度。这玩意指胶片感光的速度,有的敏感,就快。有的迟顿,就慢。用ISO表示。比如ISO50,ISO800,数值越小越慢。

    相机拍下一张照片需要一定的光量。快门,光圈和感光度组合起来就达成了。可以理解为门开多大,开多长时间,这样就决定了进来多少光,这个过程就叫曝光。当然光要照在胶片或者数码相机的CCD上(这玩意就相当于胶片),所以胶片的敏感度也是因素之一。

    快门+光圈+感光度=光量。

    比如:

    (快门)S1/125+(光圈)F8+(感光度)ISO100=准确的光量。

    那么,

    (快门)S1/60+(光圈)F16+(感光度)ISO100=准确的光量。

    就是说,时间多了一倍,门小了一倍,光量还是一样的。

    或者,

    (快门)S1/250+(光圈)F8+(感光度)ISO200=准确的光量。

    就是说,时间少了一倍,门没变,敏感度高了一倍,光量还是正确的。

    现在你该搞明白了,快门,光圈,感光度,都可以变化,总能搞出正确的光量。胶卷的感光度是不变的,装进去一卷ISO100的,你只要操控快门和速度了。但是数码相机的感光度是随时可调的,但也范不着老去调它。

    忘记说,在机械时代,这些狗屁数字基本都是倍数。比如F8,是比F16大一倍的洞。1/125秒是比1/250秒慢一倍的时间。ISO200比ISO100的敏感度高一倍。自动相机和后来的数字相机都可以实现无级的光圈、快门调节。所以你会看到更多的数字,比如1/35秒,F4.2。

    自动曝光

    那会不会计算起来很晕?

    不会的,只会更加省事了,上面说的是原理。现在的相机都是自动曝光,就是自动计算需要的光量。相机通常有些模式,比如自动,AUTO表示,你就什么都不用管了,丫自己感觉光,算出合适的一组光圈和速度。咱们可以比自动多一点控制,比如TV模式,即速度优先,你选了这个模式,再选一个快门速度,它就一直按这个快门速度自己决定正确的光圈。所以叫速度优先,快门优先,还有叫速度先决的,术语真恐怖。

    还有你熟悉的AV,不是日本AV,是光圈优先,你定光圈,相机自己算快门速度。顺便说一下,曝光不足,曝光过度,是两个常用术语。黑漆漆就是不足,白花花就是过度。数码时代这基本不是问题了,用不同曝光多拍几张就行了。

    曝光的依据是测光

    那么相机是怎么算出来光量的呢?通过一个叫测光的设备。光有多亮这个事是可以测量的,要不相机的生产就乱套了。相机都是内测光,就是测量取景器看到的画面,这个画面有多亮。因此,老大,你可以立刻得出结论,丫测的是反射光,是在光照下,不同物体对光的反射。所以这个测光不是特别靠谱。很多人依靠自动测光拍雪景拍出来是灰色的,拍煤厂拍出来也不黑,是反射率的问题。那么老大肯定想到了,一定有更靠谱的测光设备,对,测入射光。就是测量光源的亮度,这玩意准确。”入射式测光表”是一个独立的设备,像秒表,血压计那些玩意一样,不装在相机里,因为装里面也没用,相机是密闭的,里面没光。装外边也不行,因为你拍的画面可能离你站立的地方很远,他们的光照条件不一样。其实主要这玩意是个专业设备,也不特别结实。它的工作方式跟自动曝光一样,你可以定个光圈,让它测出需要的快门速度。

    用什么优先

    既然前面说到速度,光圈,感光度是一组数值,而感光度不需要老换。就剩速度,光圈了,用什么优先呢?光圈优先还是快门优先?

    速度太慢了,端不稳相机,拍出来图像发虚。通常,低于1/30秒就很难端稳了。是的,保持那么一会的稳定都很困难,这超乎想像。跟射击项目差不多,不练练是很难保持稳定的。更慢的快门速度,比如1秒,练也是练不出来的。但老大的身材天生具备良好的稳定性,应该能拿下很慢的快门速度。干嘛不用高速的快门呢?光照有限的时候,门开最大了,还得多开一会才行,这也是不得已。三角架就是干这个用的,保持稳定。总结一下,快门优先通常不好使,但拍体育的那些人可能经常用。这里顺便说这个问题,被摄体运动速度快,快门慢了是没法凝固运动瞬间的。被摄体的运动跟快门速度的关系决定画面效果:比如拍个瀑布,用慢速度,1/30秒,拍出来瀑布像雾像雨又像风,很轻盈。因为:

    瀑布运动速度>快门速度,在1/30秒的时间里,瀑布可能跃下了10米,运动过程投射在胶片上就是虚的。

    相反,用高速,比如1/5000秒,

    瀑布运动速度<快门速度

    那么拍出来瀑布很像固体,看上去能砸死人。

    光圈优先/焦点/景深

    除了被摄体运动速度很要紧的情况以外。最重要的手段就是你喜爱的AV,光圈优先。光圈优先之所以更重要,更常用,除了跟AV同名,还有个极为极为重要的原因,是景深。

    我又说胡涂了,还没说焦点,就扯出景深了。好在这俩术语关联紧密。可以这样简单的理解焦点:相机没法让前后的被摄体在照片里都清楚,它保证一个点清晰,这个点就是焦点。这个点无关左右,而是前后,是个深度的概念。景深这个概念围绕焦点,就是在焦点前后,还有更远一点和更近一点的空间能清晰,这个清晰的距离就是景深,景的空间深度。总的来说,焦点后面的清晰距离多一些,前面的少一些。比如焦点后面1米还清楚,焦点前面20厘米就不行了。

    这个景深跟光圈的关系密不可分,是个光学问题,只需记住不用理解。

    光圈大则景深小,光圈小则景深大。

    F2,景深很小。F32,景深很大。

    我只想拍清楚焦点,关心景深做什么?利用景深能模糊掉你不想要的杂七杂八,突出主体。这很要紧,照相机没心没肺,它看到的通常太多,显得杂乱,老大可以善用景深以滤之。还有决定景深的机械指标是镜头:

    1.长镜头,就是望远镜,大炮,景深小。参见周老虎作品。

    2.短镜头,就是广角镜头,景深大。参见CGX作品。

    3.微距镜头,景深更小。

    镜头

    这就得说说镜头了。

    1. 广角镜头。可以近距离拍到很大场景。CGX的摄影距离是很近的,长镜头用不上。

    2. 长镜头。相当于望远镜,体育比赛和领导开会只能从远处拍,所以场边一排大炮。
    带着相机去摄影器材店把镜头挨个拧上试一遍是最好的了解方式。

    镜头有单一功能的,定焦。不能拉近推远,只能靠你自己前后跑动。比如24广角。300长焦,功能单一,但是做工和品质一定优良,光圈大,F比如1.2。也有变焦镜头,比如35-200,既能广角也能长焦了,不用你来回跑了,不用背一堆镜头出门了。缺点就是光圈做不过定焦,可能F4就最大了。反正器材不是老大的重点,够用就行了。

    其它诀窍

    1. 多拍。数码相机就不怕多拍。设定不同的数值,拍完马上传到电脑上看,区别一目了然。别在相机上看,细节看不出来。数码相机的最大贡献就是马上出结果,解放了记忆力,在零成本的练习中,很容易掌握正确的办法。

    2. 除了灵活AV外,曝光补偿功能最常用。其实不像字面的意思,不是补足,是增减的意思,在快门和光圈定好之外,再用曝光补偿微调。

    3. 颗粒感。感光度跟颗粒感有关系,感光度越高颗粒越大,有时候颗粒感很漂亮。

    4. 色温。是光源的色彩的问题。现在数码相机上也叫白平衡。通常可以选则晴天,阴天,白炽灯,日光灯等,因为这些光源的颜色不同。可以试试在日光灯下偏不设定日光灯,设定成白炽灯,照片出来色彩非常冷。这就带出最后一个问题。

    5. 摄影是主观的,再现是根本不存在的。技术技巧都是为了控制影像接近主观感受,多些主观吧。

    老蒋 08.2.26

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    老男孩

    2010-11-06 22:44:43类别:转载

    版权声明:可以任意转载,转载时请务必以超链接形式标明文章原始出处作者信息及本版权声明。
    作者:万峰
    地址:
    http://blog.tarwon.com/old-boy.html

    4年后,我也30了,现在我还有年轻的,尽管我还没有梦想,但我keep moving.
    岁月是把无情刻刀,当我被刮到无法继续走下去,该如何不老去?



    老男孩 MP3 & 歌词

    那是我日夜思念深深爱着的人呐
    到底我该如何表达
    她会接受我吗
    也许永远都不会跟他说出那句话
    注定我要浪迹天涯
    怎么能有牵挂
    梦想总是遥不可及
    是不是应该放弃
    花开花落又是雨季
    春天啊你在哪里

    青春如同奔流的江河
    一去不回来不及道别
    只剩下麻木的我没有了当年的热血
    看那漫天飘零的花朵
    在最美丽的时刻凋谢
    有谁会记得这世界她来过

    转眼过去多年时间多少离合悲欢
    曾经志在四方少年羡慕南飞的燕
    各自奔前程的身影匆匆渐行渐远
    未来在哪里平凡啊谁给我答案
    那时陪伴我的人啊你们如今在何方
    我曾经爱过的人啊现在是什么模样

    当初的愿望实现了吗
    事到如今只好祭奠吗
    任岁月风干理想再也找不回真的我
    抬头仰望着满天星河
    那时候陪伴我的那颗
    这里的故事你是否还记得

    生活像一把无情刻刀
    改变了我们模样
    未曾绽放就要枯萎吗
    我有过梦想

    青春如同奔流的江河
    一去不回来不及道别
    只剩下麻木的我没有了当年的热血
    看那满天飘零的花朵
    在最美丽的时刻凋谢
    有谁会记得这世界它曾经来过
    当初的愿望实现了吗
    事到如今只好祭奠吗
    任岁月风干理想再也找不回真的我
    抬头仰望着满天星河
    那时候陪伴我的那颗
    这里的故事你是否还记得
    如果有明天祝福你亲爱的



    2010年,是属于老男孩的。

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